Peningkatan Produktivitas Kerja Dengan Pendekatan KKNI Menggunakan Metode Full Time Equivalent  (Studi Kasus di PT. Rosy Ceramindo)

Hartono Hartono; Bobby Kevinda M

doi:10.31000/jim.v6i2.4987

Peningkatan Produktivitas Kerja Dengan Pendekatan KKNI Menggunakan Metode Full Time Equivalent (Studi Kasus di PT. Rosy Ceramindo)

Hartono Hartono, Bobby Kevinda M

Abstract

Human Resources (HR) has an important role in a company. PT. Rosy Ceramindo is one of the companies engaged in manufacturing tableware. So we need to optimize the number of employees in accordance with their workload through workload analysis. Mapping employee competencies is made based on the job description of each position then compared to the Indonesian National Qualification Framework (KKNI). The method used is the Full Time Equivalent method using Java. The optimal number of employees based on FTE calculations for the Production Department is 94 people. Mapping of competencies based on job description and KKNI for the position of Section Chief is at level 6 equivalent to S1 or D4. For the positions of Mold Operators, Body Raw Material Milling Operators, Glaze Raw Material Milling Operators, Painting Operators, Pressure Casting Operators, Casting Operators, Finishing Operators, Decal Operators, Glazing Operators, and Roll Kiln Operators and Packing Operators at the levels. 2 is equivalent to SMA / SMK / MA.

Keywords : FTE, SDM, JAVA, KKNI, Productivity .

Full Text:

PDF

References

Adawiyah, S. (2013). Analisis Beban Kerja Sumber Daya Manusia dalam Aktivitas Produksi Komoditi Sayuran Selada. Jurnal Manajemen dan Organisasi Vol IV, No. 2, , 129-143.

Ajitia N, P. (2017). Efektivitas Manpower Planning Dengan Menggunakan Metode Analisis Beban Kerja (Work Load Analysis) Berdasarkan Pendekatan Full Time Equivalent . Jurnal Administrasi Bisnis Vol. 42 No.1, 27-35.

Anisa, H. N. (2017). Analisis Beban Kerja Pegawai Dengan Metode Full Time Equivalent (Fte). Jurnal Teknik Industri, 1-8.

Benge, H. (2015). A 10-Year Analysis of “Revenues,” Costs, Staffing, and Workload in an Academic Medical Center Clinical Chemistry Laboratory. CLIN.CHEM, 1780-1787.

Dhakiri, H. (2016, Mei 3). Penerapan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Kategori Jasa Profesional, Ilmiah Dan Teknis Golongan Pokok Kegiatan Kantor Pusat Dan Konsultasi Manajemen Bidang Sistem Manufaktur. Retrieved from Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia No. 136 Tahun 2016: https://kemenperin.go.id

Dhakiri, H. (2016, Juni 24). Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Kategori Industri Pengolahan Golongan Pokok Industri Barang Galian Bukan Logam Bidang Industri Keramik Tableware Dan Sanitary . Retrieved from Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia No. 190 Tahun 2016: https://kemenperin.go.id

Diniaty, & Muliyadi. (2016). Analisis Beban Kerja Fisik Dan Mental Karyawan Pada Lantai Produksi Dipt Pesona Laut Kuning . Jurnal Sains, Teknologi dan Industri, Vol. 13, No. 2, 203 - 210 .

Fahmy, M. R. (2018). Analisis Beban Kerja Dengan Metode Full Time Equivalent Untuk Mengoptimalkan Kinerja Pada Teknisi Maintenance Rtg . Conference on Safety Engineering and Its Application , 502-506.

Hamali, Y. (2016). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: CAPS (Center For Academic Publishing Service).

Jessup, M. (2011). Current Staffing Profile Of Heart Failure Programs, Including Programs That Perfome Heart Transplant And Mechanical Circulatory Support Device Implantation. Journal of the American College of Cardiology Vol. 57, No. 20, 2116-2124.

Koesomowidjojo, S. (2017). Analisis Beban Kerja. Jakarta: Raih Asa Sukses.

Lauren B. Angelo. (2007). Impact of Community Pharmacy Automation on Workflow, Workload, and Patient Interaction. Journal of the American Pharmacists Association Vol. 45, No. 2, 138-144.

Meikel Zekben S, H. P. (2016). Penentuan Beban Kerja Dan Kebutuhan Tenaga Kerja Dengan Menggunakan Metode Fte ( Full Time Equivalent ) Pada Bagian Produksi Non Betalaktam . Jurnal Teknik Industri, 1-11.

Nurul, & Prayoga. (2019 ). Analisis Kebutuhan Karyawan Dengan Menggunakan Metode Full Time Equivalent (Fte) Pada Departemen Produksi Pt. Borsya Cipta Communica . JURNAL TAMBORA VOL. 3 NO. 2 , 98-106.

Prayonne, A. (2017). Pengukuran Beban Kerja Pada Departemen PPIC Di PT. X . Jurnal Titra, Vol. 5 No.2, 45-55.

Putri, P. (2018). Penentuan Jumlah Karyawan Dengan Metode Full Time Equivalent . Seminar Nasional IENACO , 173-177.

Samuel, A. (2018 ). Analisis Beban Kerja Pada Cleaning Service Di Pt. Xyz Dengan Metode Full Time Equivalent . Jurnal Teknik Industri, Vol. 13, No. 1, 1-6.

Sari, D., & Hardiansa. (2018). workload assessment on foundry sme to enhance productivity using full time equivalent. MATEC Web of Conferences, 1-5.

Sinungan, M. (2009). Produktivitas Apa Dan Bagaimana. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Sumartono, A. (2012, Januari 17). Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia . Retrieved from Peraturan Presiden Republik Indonesia No. 8 Tahun 2012: https://www.kopertis7.go.id

Tridoyo, S. (2017). Analisis Beban Kerja Dengan Metode Full Time Equivalent Untuk Mengoptimalkan Kinerja Karyawan Pada Pt Astra International Tbk-Honda Sales Operation Region Semarang . Jurnal Ilmiah Teknik Industri, 1-8.

Utary, A. (2018). Analisis Kebutuhan Pengembangan Sdm Bidang Bina Marga Dinas Pupr Provinsi Ntb . Jurnal Magister Manajemen Unram Vol. 7, No 2. , 36-49.

Widiawati. (2009). time and motion study untuk mengetahui waktu baku di produksi sambal PT. Heinz ABC. Jurnal Teknik Industri, 56-62.

Widya S, M. (2017). Analisis Beban Kerja Karyawan Bagian Produksi Dengan Menggunakan Metode Full Time Equivalent (FTE) Di UD Roti Alvine. ARIKA, 89-96.

Wignjosoebroto, S. (2017). Ergnomi Studi Gerak Dan Waktu, Teknik Analisis Untuk Peningkatan Produktivitas Kerja. Surabaya: Prima Printing.

Yasmin, A. (2018). Analisis Beban Kerja Pada Maintenance Bd-Check Dengan Metode Full Time Equivalent . Jurnal Ilmiah Teknik Industri Vol. 6 No. 1, 55 – 62 .

DOI: http://dx.doi.org/10.31000/jim.v6i2.4987

Article Metrics

Abstract - 845 PDF - 654

DOI (PDF): http://dx.doi.org/10.31000/jim.v6i2.4987.g2670

Refbacks

There are currently no refbacks.