PERANCANGAN ULANG IDENTITAS VISUAL PADA UMKM MOERTI DONAT SEBAGAI STRATEGI PENGUATAN VISUAL BRANDING

Abstract

ABSTRAK
UMKM merupakan salah satu pilar penting dalam pertumbuhan ekonomi lokal, namun banyak di antaranya belum memiliki identitas visual yang kuat dan konsisten. Moerti Donat, sebuah UMKM yang bergerak di bidang kuliner, khususnya produk donat, menghadapi permasalahan dalam hal visual branding yang kurang representatif terhadap kualitas produknya. Permasalahan ini berdampak pada rendahnya daya saing di pasar yang lebih luas. Penelitian ini bertujuan untuk merancang ulang identitas visual Moerti Donat agar lebih profesional, konsisten, dan sesuai dengan
karakteristik target audiens. Metode yang digunakan adalah pendekatan Design Thinking, yang terdiri dari lima tahapan: Empathize, Define, Ideate, Prototype, dan Test. Data dikumpulkan melalui wawancara dengan pemilik dan konsumen, observasi langsung, serta analisis kompetitor. Hasil penelitian menunjukkan bahwa identitas visual sebelumnya memiliki kelemahan seperti inkonsistensi desain, logo yang sulit dikenali, dan kemasan yang tidak menarik secara visual.
Melalui proses perancangan ulang, dihasilkan sistem identitas visual baru yang mencakup logo utama, warna, tipografi, desain kemasan, serta media promosi yang lebih sesuai dengan preferensi konsumen muda dan kebutuhan ekspansi usaha. Perancangan ini diharapkan mampu memperkuat citra merek, meningkatkan daya tarik visual, dan membantu Moerti Donat bersaing secara lebih efektif di pasar lokal maupun daring.

Kata Kunci: Perancangan Ulang, Identitas Visual, Visual Branding, UMKM, Moerti Donat

ABSTRACT
Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) are one of the key pillars in driving local economic growth; however, many of them still lack a strong and consistent visual identity. Moerti Donat, an MSME operating in the culinary field, specifically in donut products, faces issues related to visual branding that does not adequately represent the quality of its products. This problem affects its competitiveness in broader markets. This study aims to redesign the visual identity of Moerti Donat to make it more professional, consistent, and aligned with the characteristics of its target audience. The method used is the Design Thinking approach, which consists of five stages: Empathize, Define, Ideate, Prototype, and Test. Data was collected through interviews with the owner and customers, direct observation, and competitor analysis. The findings reveal that the previous visual identity had weaknesses such as design inconsistency, an unrecognizable logo, and packaging that lacked visual appeal. Through the redesign process, a new visual identity system was developed, which includes a primary logo, color palette, typography, packaging design, and promotional media that better align with the preferences of younger consumers and the business’s
expansion needs. This redesign is expected to strengthen brand image, enhance visual appeal, and help Moerti Donat compete more effectively in both local and online markets.

Keywords: Redesign, Visual Identity, Visual Branding, MSME, Moerti Donat.