Meningkatkan Literasi Perbankan Syariah dengan mengembangkan aplikasi edukasi berbasis android

Authors

DOI:

https://doi.org/10.31000/dmj.v4i1.2469

Abstract

Total pangsa pasar perbankan syariah masih di bawah 5% dari total market share perbankan nasional. Salah satu penyebabnya adalah konsumen atau masyarakat masih kurangnya pengetahuan, pemahaman dan loyalitas konsumen yang masih rendah terhadap bank syariah. Penelitian ini mengembangkan aplikasi edukasi berbasis android dan menguji efektifitas aplikasi tersebut pada peningkatan pengetahuan karyawan Yayasan Baitul Yataama Fadlan tentang perbankan syariah.  Responden menggunakan aplikasi edukasi dan mempelajari konten perbankan syariah selama 2 hari. Sebelum dan sesudah responden menggunakan aplikasi tersebut dilaksanakan survey dengan memberikan berbagai pertanyaan. Survey bertujuan untuk melihat pengetahuan responden sebelum dan sesudah penggunaan aplikasi, apakah terdapat kenaikan yang signifikan.  Hasil survey pertama menggunakan kuesioner menunjukkan hasil sebesar 47%. Survey kedua menunjukkan hasil sebesar 67%. Terdapat kenaikan prosentase responden yang menjawab mengetahui perbankan syariah sebesar 20%. Hal ini dapat disimpulkan bahwa Aplikasi edukasi perbankan syariah berpengaruh signifikan dalam meningkatkan pengetahuan responden

References

Abbas, D. S. (2019). Pengaruh Likuiditas, Komisaris Independen, Kepemilikan Institusional Dan Ukuran Perusahaan Terhadap Financial Distress (Pada Perusahaan Sektor Aneka Industri Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia Pada Periode 2013-2016). Jurnal Ilmiah Akuntansi Universitas Pamulang, 7(2), 119-127.

Adha, N., Saputri, O., & Hannah, M. P. (2018). Analisis Efektifitas Penggunaan Web-Based- Learning pada Matakuliah Praktikum Struktur Data. JUST IT : Jurnal Sistem Informasi, Teknologi Informatika Dan Komputer, 8(2), 69–75.

Anam, M. K., Safitri, K., & Jakarta, U. M. (2019). Peranan Pelatihan Frontliner bagi Peningkatan Kompetensi Teller di Bank Syariah. Emanasi, Jurnal Ilmu Keislaman Dan Sosial, 2(1), 134–146.

Azhar Muttaqin, D. A. D. (2017). Kualitas Produk, Pelayanan dan Nilai Syariah terhadap Persepsi Mahasiswa Ekonomi Islam untuk Menjadi Nasabah Bank Syariah. FALAH: Jurnal Ekonomi Syariah, 2(2), 196.

Febriani, A., & Hidayati, N. (2017). Penerapan Aplikasi Program Penjualan Dan Pembelian Menggunakan Model Rapid Application Development. Jurnal Informatika, 4(2), 261–271.

Ghofur, A. A. (2018). Perbankan Syariah Di Indonesia. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.

Iskandarsjah, E. (2017, December 18). Pemahaman Masyarakat tentang Perbankan Syariah Masih Minim. Https://Www.Republika.Co.Id.

Misbahudin, I. H. (2013). Analisis Data Penelitian Dengan Statistik. Jakarta: Bumi Aksara.

Mulyadi. (2013). Android App Thunkable. Yogyakarta: Multimedia Center Publisting.

Rachman; Adi Fida. (2015). Android Kuasai Asia Tenggara, di Indonesia Paling Juara. Detik.Com.

Rusydiana, A. S. (2016). Analisis Problem Pengembangan Perbankan Syariah Di Indonesia: Aplikasi Metode Analytic Network Process. Esensi, 6(2), 237–246.

Septyaningsih, I. (2018, December 8). Penyebab Perkembangan Bank Syariah di Indonesia Lambat. Https://Republika.Co.Id.

Supardi; Yanuar. (2015). Belajar Coding Android Bagi Pemula. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.

Supyadillah; Asep. (2013). Hukum Perbankan Syariah. Jakarta: Wahana Kardofa.

Downloads

Published

2020-08-26

Issue

Vol. 4 No. 1 (2020): January

Section

Articles

License

The author submits the manuscript with the understanding that if it is accepted for publication, the copyright of the article will be granted to the Dynamic Management Journal (DMJ), Management Study Program, Faculty of Economics and Business, University Of Muhammadiyah Tangerang, Indonesia as the publisher of the journal

Dynamic Management Journal (DMJ) first publication rights with works licensed simultaneously under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License (CC BY-SA 4.0) which allows others to share (copy and redistribute material in the media or any format) and adapt (remix, modify, and build upon material) the work for any purpose, even commercially with acknowledgment of the work's authorship and initial publication in Dynamic Management Journal (DMJ). Authors may enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal published version of the work (for example, posting it to an institutional repository or publishing it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in the Dynamic Management Journal (DMJ). Authors are permitted and encouraged to post their work online (for example, in an institutional repository or on their website) prior to and during the submission process, as this can lead to productive exchanges, as well as earlier and larger citations of published work (See The Effect of Open Access).