WISATA HALAL DI BANTEN: PERKEMBANGAN, PELUANG DAN TANTANGAN HALAL TOURISM IN BANTEN: DEVELOPMENT, OPPORTUNITY AND CHALLENGE
DOI:
https://doi.org/10.31000/dmj.v5i2.5638Abstract
Pariwisata dapat dikatakan sebagai katalisator dalam pembangunan khususnya di negara-negara berkembang, karena dampak yang diberikannya terhadap kehidupan perekonomian bersifat multiplier. Saat ini pariwisata halal adalah salah satu yang berpotensi untuk dikembangkan sejalan dengan bertambahnya jumlah wisatawan muslim yang berkunjung ke Indonesia dari tahun ke tahun. Beberapa negara telah mengembangkan wisata halalnya meskipun mayoritas penduduk dari negara tersebut tidak beragama Islam, misalnya Thailand, Jepang dan Korea Selatan. Indonesia yang mayoritas penduduknya beragama Islam khususnya di Banten mempunyai potensi yang besar untuk dapat dikembangkan. Tulisan ini memberikan gambaran secara umum perihal perkembangan wisata halal di Indonesia dan 10 daerah destinasi wisata halal sebagai komparasi untuk merealisasikan Banten masuk dalam 10 destinasi unggulan wisata halal di Indonesia beserta peluang dan tantangannya.
Kata kunci: ACES, Banten, IMTI, wisata halal
Downloads
Published
Issue
Section
License
The author submits the manuscript with the understanding that if it is accepted for publication, the copyright of the article will be granted to the Dynamic Management Journal (DMJ), Management Study Program, Faculty of Economics and Business, University Of Muhammadiyah Tangerang, Indonesia as the publisher of the journal
Dynamic Management Journal (DMJ) first publication rights with works licensed simultaneously under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License (CC BY-SA 4.0) which allows others to share (copy and redistribute material in the media or any format) and adapt (remix, modify, and build upon material) the work for any purpose, even commercially with acknowledgment of the work's authorship and initial publication in Dynamic Management Journal (DMJ). Authors may enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal published version of the work (for example, posting it to an institutional repository or publishing it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in the Dynamic Management Journal (DMJ). Authors are permitted and encouraged to post their work online (for example, in an institutional repository or on their website) prior to and during the submission process, as this can lead to productive exchanges, as well as earlier and larger citations of published work (See The Effect of Open Access).