PENGARUH BEBAN KERJA DAN KOMUNIKASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT WONEEL MIDAS LEATHERS DI TANGERANG
DOI:
https://doi.org/10.31000/dmj.v3i1.1708Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh beban kerja dan komunikasi terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Woneel Midas Leathers di Tangerang. Metode penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif. Jumlah populasi yang penelitian ini sebanyak 200 dengan jumlah sampel sebanyak 67 orang dengan taraf kesalahan 10%. Data yang dikumpulkan menggunakan metode angket dengan skala Likert dan wawancara. Metode analisis penelitian ini menggunakan (1) Uji Validitas, (2) Uji reabilitas, (3) Analisis regresi sederhana, (4) Analisis regresi berganda, (5) Analisis korelasi sederhana, (6) Analisisis korelasi berganda, (7) Analisisi koefisien determinasi, (8) Uji t, (9) Uji f.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Beban Kerja berpengaruh terhadap Produktivitas kerja karyawan dapat dilihat dari hasil perhitungan analisis regresi sederhana yaitu Y = 22,550 + 0,441X1. (2) Komunikassi berpengaruh terhadap Produktivitas Kerja Karyawan dari hasil perhitungan analisis regresi sederhana yaitu Y = 22,240 + 0,439X2. (3) beban kerja dan komunikasi berpengaruh terhadap produktivitas kerja dapat dilihat dari hasil perhitungan analisis regresi ganda yaitu Y = 16,739 + 0.268X1 + 0.324X2. (4) R Square Beban Kerja dan Komuikasi dengan Produktivitas Kerja adalah sebesar 0.503.
Kata Kunci: Beban Kerja, Komunikasi, Produktivitas Kerja Karyawan
Unduhan
File Tambahan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
The author submits the manuscript with the understanding that if it is accepted for publication, the copyright of the article will be granted to the Dynamic Management Journal (DMJ), Management Study Program, Faculty of Economics and Business, University Of Muhammadiyah Tangerang, Indonesia as the publisher of the journal
Dynamic Management Journal (DMJ) first publication rights with works licensed simultaneously under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License (CC BY-SA 4.0) which allows others to share (copy and redistribute material in the media or any format) and adapt (remix, modify, and build upon material) the work for any purpose, even commercially with acknowledgment of the work's authorship and initial publication in Dynamic Management Journal (DMJ). Authors may enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal published version of the work (for example, posting it to an institutional repository or publishing it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in the Dynamic Management Journal (DMJ). Authors are permitted and encouraged to post their work online (for example, in an institutional repository or on their website) prior to and during the submission process, as this can lead to productive exchanges, as well as earlier and larger citations of published work (See The Effect of Open Access).
