PENGARUH DESAIN PRODUK DAN SISTEM PENGENDALIAN PRODUKSI TERHADAP JUMLAH PRODUKSI
DOI:
https://doi.org/10.31000/dmj.v5i1.4137Abstrak
Â
ABSTRAKÂ
Penelitian ini berjudul “Pengaruh Desain Produk dan Sistem Pengendalian Produksi Terhadap Jumlah Produksi di PT. Dunia Rasa Indahâ€, Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji beberapa faktor yang mempengaruhi Jumlah Produksi, faktor-faktor tersebut adalah Desain Produk dan Pengendalian Produksi.Sampel penelitian ini adalah karyawan PT. Dunia Rasa Indah, sampel menggunakan metode Non Probality Sampling dengan menggunakan sampel jenuh, sehingga didapat 46 responden. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara parsial (Uji t) Desain Produk berpengaruh signifikan terhadap Jumlah Produksi, diketahui nilai thitung < ttabel , dimana hasil thitung sebesar -0,470 dan ttabel sebesar 1,680 atau - 0,470<1,680. Selain Desain Produk, Pengendalian Produksi juga berpengaruh signifikan terhadap Jumlah Produksi, diketahui nilai thitung > ttabel, dimana hasil thitung sebesar 6,049 dan ttabel sebesar 1,680 atau 6,049 > 1,680. Berdasarkan hasil uji f dapat disimpulkan bahwa Desain Produk dan Pengendalian Produksi secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pelanggan, hal ini dapat dilihat dari nilai Fhitung sebesar 22,110, dimana nilai Fhitung lebih besar dari nilai Ftabel sebesar 3,21 dan nilai sign sebesar
0.000 dimana nilai sign lebih kecil dari 0.05 atau 0.000 < 0.05.
Â
Kata kunci: Pengaruh Desain Produk, Sitem Pengendalian Produksi, Jumlah
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
The author submits the manuscript with the understanding that if it is accepted for publication, the copyright of the article will be granted to the Dynamic Management Journal (DMJ), Management Study Program, Faculty of Economics and Business, University Of Muhammadiyah Tangerang, Indonesia as the publisher of the journal
Dynamic Management Journal (DMJ) first publication rights with works licensed simultaneously under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License (CC BY-SA 4.0) which allows others to share (copy and redistribute material in the media or any format) and adapt (remix, modify, and build upon material) the work for any purpose, even commercially with acknowledgment of the work's authorship and initial publication in Dynamic Management Journal (DMJ). Authors may enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal published version of the work (for example, posting it to an institutional repository or publishing it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in the Dynamic Management Journal (DMJ). Authors are permitted and encouraged to post their work online (for example, in an institutional repository or on their website) prior to and during the submission process, as this can lead to productive exchanges, as well as earlier and larger citations of published work (See The Effect of Open Access).