ANALISIS SWOT TERHADAP STORYNOMICS TOURISM SEBAGAI STRATEGI PROMOSI PARIWISATA (STUDI KASUS KAWASAN WISATA KALI CISADANE, KOTA TANGERANG, BANTEN, INDONESIA)
DOI:
https://doi.org/10.31000/dmj.v5i2.5639Abstrak
Lumpuhnya industri pariwisata selama hampir dua tahun pandemic Covid 19 dari tahun 2020-2021 membuat pemerintan Indonesia melakukan upaya promosi destinasi dengan cara yang unik yaitu menggunakan storynomic tourism, dengan melakukan pendekatan pariwisata yang mengedepankan narasi, konten kreatif, living culture, dan menggunakan kekuatan budaya sebagai DNA destinasi. Promosi destinasi dengan cara unik ini mulai dilakukan pada 5 daerah tujuan wisata super prioritas tahun 2021. Dalam penelitian ini dilakukan analisis SWOT pada promosi menggunakan storynomics tourism dengan studi kasus Kawasan wisata Kali Cisadane. Metode penelitian yang digunakan diskriptif kualitatif (dengan tehnik pengumpulan data, observasi (pengamatan), interview (wawancara), dokumentasi) dalam melihat storynomic tourism  sebagai strategi pemasaran destinasi dengan studi kasus kawasan wisata Kali Cisadane. Selanjutnya penelitian menggunakan analisis SWOT untuk melihat apakah strategi promosi dengan storynomic tourism bisa dilakukan untuk pemasaran destinasi kawasan wisata Kali Cisadane. Hasil analisis SWOT dilakukan adalah menyarankan penggunaan storynomics tourism Kali Cisadane sebagai alternatif promosi untuk strategi pamasaran pariwisata kota Tangerang. Strategi ini akan menimbulkan awareness dan experience dari wisatawan dan wisatawan tersebut akan menceritakan pengalaman yang ia dapat setelah membaca storynomics tourism dan berkunjung ketempat wisata tersebut.
Kata kunci: Storynomics Tourism, SWOT, Kali Cisadane
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
The author submits the manuscript with the understanding that if it is accepted for publication, the copyright of the article will be granted to the Dynamic Management Journal (DMJ), Management Study Program, Faculty of Economics and Business, University Of Muhammadiyah Tangerang, Indonesia as the publisher of the journal
Dynamic Management Journal (DMJ) first publication rights with works licensed simultaneously under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License (CC BY-SA 4.0) which allows others to share (copy and redistribute material in the media or any format) and adapt (remix, modify, and build upon material) the work for any purpose, even commercially with acknowledgment of the work's authorship and initial publication in Dynamic Management Journal (DMJ). Authors may enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal published version of the work (for example, posting it to an institutional repository or publishing it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in the Dynamic Management Journal (DMJ). Authors are permitted and encouraged to post their work online (for example, in an institutional repository or on their website) prior to and during the submission process, as this can lead to productive exchanges, as well as earlier and larger citations of published work (See The Effect of Open Access).
