PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN BALARAJA
DOI:
https://doi.org/10.31000/dmj.v5i1.4127Abstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Balaraja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini yaitu seluruh pegawai di Kantor Kecamatan Balaraja yang berjumlah 51 pegawai. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 51 pegawai yang diambil menggunakan teknik sampling jenuh. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda dengan menggunakan software SPSS versi 24. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh Komitmen Organisasi (X1) terhadap Kinerja Pegawai (Y), hal ini ditunjukkan dengan thitung > ttabel yaitu 2,493 > 2,011. Dan terdapat pengaruh Kepuasan Kerja (X2) terhadap Kinerja Pegawai (Y), hal ini ditunjukkan dengan thitung > ttabel yaitu 2,101 > 2,011. Secara simultan Komitmen Organisasi (X1) dan Kepuasan Kerja (X2) berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai (Y), hal ini ditunjukkan dengan Fhitung > Ftabel sebesar 23,331 > 4,04. Dengan nilai persamaan regresi berganda Y = 7,812 + 0,469X1 + 0,371X2. Dan nilai koefisien determinasi berganda sebesar 47,2%, sedangkan sisanya 52,8% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti.
Kata Kunci: Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja, Kinerja Pegawai
Downloads
Published
Issue
Section
License
The author submits the manuscript with the understanding that if it is accepted for publication, the copyright of the article will be granted to the Dynamic Management Journal (DMJ), Management Study Program, Faculty of Economics and Business, University Of Muhammadiyah Tangerang, Indonesia as the publisher of the journal
Dynamic Management Journal (DMJ) first publication rights with works licensed simultaneously under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License (CC BY-SA 4.0) which allows others to share (copy and redistribute material in the media or any format) and adapt (remix, modify, and build upon material) the work for any purpose, even commercially with acknowledgment of the work's authorship and initial publication in Dynamic Management Journal (DMJ). Authors may enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal published version of the work (for example, posting it to an institutional repository or publishing it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in the Dynamic Management Journal (DMJ). Authors are permitted and encouraged to post their work online (for example, in an institutional repository or on their website) prior to and during the submission process, as this can lead to productive exchanges, as well as earlier and larger citations of published work (See The Effect of Open Access).