PENGARUH BRIEFING DAN PENGAWASAN TERHADAP KUALITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. TELKOM INDONESIA DATEL CIPUTAT
DOI:
https://doi.org/10.31000/dmj.v7i1.7201Abstract
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Briefing dan Pengawasan terhadap Kualitas Kerja karyawan pada PT. Telkom Indonesia Datel Ciputat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, melibatkan responden sebanyak 60 karyawan dan sampel 60 orang (sampel jenuh). Pengumpulan data menggunakan observasi dan kuesioner yang kemudian diolah menggunakan SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial variabel Briefing (X1) berpengaruh positif dan signifkan terhadap Kualitas Kerja (Y). Hal ini ditunjukkan perbandingan thitung>ttabel (6,478 > 2,002) dan signifikansi 0,00 < 0,05. Variabel Pengawasan (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kualitas Kerja (Y). Hal ini ditunjukkan perbandingan thitung>ttabel (8,683>2,002) dan signfikansi 0,00 < 0,05. Secara simultan Briefing (X1) dan Pengawasan (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kualitas Kerja (Y). Hal ini ditunjukkan perbandingan fhitung>ftabel (46,436>3,16) dan signfikansi 0,00 < 0,05. Brefing (X1) dan Pengawasan (X2) berkontribusi terhadap kualitas kerja (Y) sebesar 60,6%, sisanya 39,4% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dilibatkan dalam penelitian ini. Model  regresi berganda adalah Y = 4,226 + 0,279X1+ 0,651X2.
Kata kunci : Briefing, Pengawasan, dan Kualitas Kerja
References
Afnisa, Shella, 2017, Pengaruh Briefing Kerja dan Pelatihan Kerja Terhadap Motivasi Karyawan Pada Perusahaan Lanud Driving Range Medan. Universitas Medan Area: Skripsi.
Aristi, Silpiana, 2021, Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kualitas Kerja Karyawan PT. Laras Prima Sakti, Jurnal Entrepreneur dan Manajemen Sains (JEMS), e-ISSN 2721-5415, Volume 2, Nomor 2, Juli, 2021.
Arikunto, Suharsimi, 2012. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik, Jakarta: Rineka Cipta.
Bernadeta, dan Tini, W.K, 2014. Simple Morning Briefing, Jakarta: Scritto Books Publisher.
Daulay, Raihanah, Pasaribu, Hazmanan Khair, Putri, Linzy Pratami, dan Astuti, Rini, 2017, Manajemen Medan: Lembaga Penelitian dan Penulisan Ilmiah Aqli.
Ghozali, Imam, 2018, Aplikasi Analisis Multivariate, Semarang: Universitas Diponegoro.
Krisnayanti, Putu Natalia dan U, I Wayan Mudiartha. 2018. Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kualitas Kerja Karyawan PT. Delta Satria Dewata Denpasar, E-Jurnal Manajemen, Vol 7, No 7.
Kuntijah, 2018, Peran Briefing Dalam Peningkatan Kualitas Kerja Frontliner di Bank Syariah Mandiri, Cabang Pekalongan, Institut Agama Islam Negeri Pekalongan.
Laia, Paustinus. 2018, Pengaruh Pengawasan Dan Deskripsi Pekerjaan Terhadap Kualitas Kerja Pegawai Padakantor Camat O’o’u Kabupaten Nias Selatan,Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Nias Selatan Teluk dalam: Skripsi.
Liong, Freddy, 2013, Morning Briefing At Work, Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.
Pratama, Fariz Imam, 2020, Analisis Dampak Briefing dan Doa Pagi Terhadap Kualitas Kinerja Pegawai PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk., Kantor Cabang Surabaya, Pahlawan, Universitas Airlangga.
Prayoga, Gusti M., 2018, Pengaruh Disiplin dan Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan, Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara: Skripsi.
Sugiyono, 2018, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D, Bandung: CV Alfabeta.
Toding, A.Y., 2016, Pengaruh Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan, eJournal Administrasi Bisnis, Volume 4, No 2, 386-399.
Downloads
Published
Issue
Section
License
The author submits the manuscript with the understanding that if it is accepted for publication, the copyright of the article will be granted to the Dynamic Management Journal (DMJ), Management Study Program, Faculty of Economics and Business, University Of Muhammadiyah Tangerang, Indonesia as the publisher of the journal
Dynamic Management Journal (DMJ) first publication rights with works licensed simultaneously under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License (CC BY-SA 4.0) which allows others to share (copy and redistribute material in the media or any format) and adapt (remix, modify, and build upon material) the work for any purpose, even commercially with acknowledgment of the work's authorship and initial publication in Dynamic Management Journal (DMJ). Authors may enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal published version of the work (for example, posting it to an institutional repository or publishing it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in the Dynamic Management Journal (DMJ). Authors are permitted and encouraged to post their work online (for example, in an institutional repository or on their website) prior to and during the submission process, as this can lead to productive exchanges, as well as earlier and larger citations of published work (See The Effect of Open Access).
