Pengaruh Komitmen Kerja, Disiplin Kerja Dan Komunikasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt.Agro Muko

Reza Francisco, Fauzan Fauzan, Markoni Markoni

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Komitmen Kerja (X1) Disiplin Kerja (X2) dan Komunikasi (X3) terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Y) PT Agro Muko. dengan menggunakan metode skala likert dengan membagikan kuesioner kepada responden. Metode yang digunakan dalam penelitian ini merupakan penelitian eksplanatory. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Agro Muko, 55 sampel dengan metode sampel jenuh. Alat analisis yang digunakan pada penelitaian ini menggunakan SPSS 22. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Komitmen Kerja (X1)berpengaruh secara signifikan bernilai negatif terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Y). (2) Disiplin Kerja (X2) berpengaruh secara signifikan bernilai positif terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Y). (3) Komunikasi (X3) berpengaruh secara signifikan bernilai positif terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Y). (4) Komitmen Kerja (X1) Disiplin Kerja (X2) dan Komunikasi (X3) berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Y).

 

Kata Kunci: Komitmen Kerja, Disiplin Kerja, Komunikasi, Kepuasan Kerja Karyawan

 


References


Akbar, A., Al, M., Mochammad, M., & Mukzam, D. (2017). Pengarauh Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja (Studi pada Karyawan PT Pelindo Surabaya). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB)|Vol, 47(2), 33–38.

Azhar, M. E., Nurdin, D. U., & Siswadi, Y. (2020). “Pengaruh Disiplin Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pengaruh Disiplin Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Mitra Abadi Setiacargo - Medan.” Jurnal Humaniora, 4(1), 46–60.

Cangara, H. (2016). Pengantar Ilmu Komunikasi Edisi Kedua. Rajawali Pres.

Handoko, T. H. (2001). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia.

Hasibuan, B. A. A., & Al Musadieq, M. (2017). Pengaruh locus of control terhadap disiplin kerja dengan kepuasan kerja sebagai variabel moderasi (Studi pada karyawan PT Pumpindo Ekamas Pratama). Brawijaya.

Mulyadi. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM). Bogor: In Media.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational Behavior. Global Edition.

Robbins, S. P. (2006). PerilakuOrganisasi (alihbahasa Drs. Benjamin Molan), Edisi Bahasa Indonesia. PT . INTAN SEJATI.

Robbins, S. P. dan T. A. J. (2014). Perilaku Organisasi. Selemba Empat.

Safitri, M., Psikologi, P. S., Jakarta, U. N., Psikologi, P. S., & Jakarta, U. N. (2015). Keterlibatan kerja terhadap komitmen organisasi pada dosen di universitas negeri jakarta. 4, 83–89.

Septiadi & Supartha. (2013). Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Fakultas Ekonomi Universitas Udayana ( Unud ), Bali , Indonesia Dunia Usaha Khususnya Dibidang Perbankan di Indonesia Sudah Mulai Tumbuh dan Berkembang Serta Mendapat Apresiasi Baik di Masyarakat Utamanya. Pengaruh Kepemimpinan, Komunikasi, Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pt.Bpr Sriartha Lestari Denpasar, 986–1001.

Sinambela, L. P. (2018). ManajemenSumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara.

Wibowo. (2014). Perilaku Dalam Organisasi. Rajawali Pres.




DOI: http://dx.doi.org/10.31000/jmb.v12i2.8337

Article Metrics

Abstract - 398 PDF (Bahasa Indonesia) - 213

DOI (PDF (Bahasa Indonesia)): http://dx.doi.org/10.31000/jmb.v12i2.8337.g4460

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.