Pengaruh Komitmen Kerja, Disiplin Kerja Dan Komunikasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt.Agro Muko

Penulis

  • Reza Francisco Universitas Prof. Dr. Hazairin SH Kota Bengkulu
  • Fauzan Fauzan Universitas Prof. Dr. Hazairin SH Kota Bengkulu
  • Markoni Markoni Universitas Prof. Dr. Hazairin SH Kota Bengkulu

DOI:

https://doi.org/10.31000/jmb.v12i2.8337

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Komitmen Kerja (X1) Disiplin Kerja (X2) dan Komunikasi (X3) terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Y) PT Agro Muko. dengan menggunakan metode skala likert dengan membagikan kuesioner kepada responden. Metode yang digunakan dalam penelitian ini merupakan penelitian eksplanatory. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Agro Muko, 55 sampel dengan metode sampel jenuh. Alat analisis yang digunakan pada penelitaian ini menggunakan SPSS 22. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Komitmen Kerja (X1)berpengaruh secara signifikan bernilai negatif terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Y). (2) Disiplin Kerja (X2) berpengaruh secara signifikan bernilai positif terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Y). (3) Komunikasi (X3) berpengaruh secara signifikan bernilai positif terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Y). (4) Komitmen Kerja (X1) Disiplin Kerja (X2) dan Komunikasi (X3) berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Y).

 

Kata Kunci: Komitmen Kerja, Disiplin Kerja, Komunikasi, Kepuasan Kerja Karyawan

 

Biografi Penulis

  • Fauzan Fauzan, Universitas Prof. Dr. Hazairin SH Kota Bengkulu

    Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Prof, Dr, Hazairin SH Kota Bengkulu

Referensi

Akbar, A., Al, M., Mochammad, M., & Mukzam, D. (2017). Pengarauh Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja (Studi pada Karyawan PT Pelindo Surabaya). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB)|Vol, 47(2), 33–38.

Azhar, M. E., Nurdin, D. U., & Siswadi, Y. (2020). “Pengaruh Disiplin Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pengaruh Disiplin Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Mitra Abadi Setiacargo - Medan.†Jurnal Humaniora, 4(1), 46–60.

Cangara, H. (2016). Pengantar Ilmu Komunikasi Edisi Kedua. Rajawali Pres.

Handoko, T. H. (2001). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia.

Hasibuan, B. A. A., & Al Musadieq, M. (2017). Pengaruh locus of control terhadap disiplin kerja dengan kepuasan kerja sebagai variabel moderasi (Studi pada karyawan PT Pumpindo Ekamas Pratama). Brawijaya.

Mulyadi. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM). Bogor: In Media.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational Behavior. Global Edition.

Robbins, S. P. (2006). PerilakuOrganisasi (alihbahasa Drs. Benjamin Molan), Edisi Bahasa Indonesia. PT . INTAN SEJATI.

Robbins, S. P. dan T. A. J. (2014). Perilaku Organisasi. Selemba Empat.

Safitri, M., Psikologi, P. S., Jakarta, U. N., Psikologi, P. S., & Jakarta, U. N. (2015). Keterlibatan kerja terhadap komitmen organisasi pada dosen di universitas negeri jakarta. 4, 83–89.

Septiadi & Supartha. (2013). Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Fakultas Ekonomi Universitas Udayana ( Unud ), Bali , Indonesia Dunia Usaha Khususnya Dibidang Perbankan di Indonesia Sudah Mulai Tumbuh dan Berkembang Serta Mendapat Apresiasi Baik di Masyarakat Utamanya. Pengaruh Kepemimpinan, Komunikasi, Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pt.Bpr Sriartha Lestari Denpasar, 986–1001.

Sinambela, L. P. (2018). ManajemenSumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara.

Wibowo. (2014). Perilaku Dalam Organisasi. Rajawali Pres.

Unduhan

Diterbitkan

2023-09-23

Terbitan

Vol 12 No 2 (2023): JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis

Bagian

Articles

Lisensi

The Authors submitting a manuscript do so on the understanding that if accepted for publication, the copyright of the article shall be assigned to Indonesian Journal of Law and Policy Studies, Post Graduate in Law Universitas Muhammadiyah Tangerang, Indonesia as the publisher of the journal.

Jurnal Manajemen & Bisnis (JMB) right of first publication with the work simultaneously licensed under  Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License (CC BY-SA 4.0) that allows others to share (copy and redistribute the material in any medium or format) and adapt (remix, transform, and build upon the material) the work for any purpose, even commercially with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in Jurnal Manajemen & Bisnis (JMB). Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in Jurnal Manajemen & Bisnis (JMB). Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).