EVALUASI PROYEK MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE ANALYSIS STUDI KASUIS PADA PROYEK PEMBANGUNAN TAMBAH RUANG KELAS SMPN 17 TANGERANG SELATAN

Penulis

DOI:

https://doi.org/10.31000/civil.v2i2.7000

Abstrak

Pengendalian  waktu yang baik  dapat membantu  pelaksanaan  proyek  agar dapat mencapai  waktu  yang direncanakan.  Salah satu cara untuk pengendalian  waktu yang baik adalah dengan menggunakan  metode Earned  Value Analysis. Digunakanya Earned  Value Analysis   bertujuan agar dapat memperkirakan  sejauh mana proyek  dilaksanakan  sesuai  dengan  rencana  kerja.  Tujuan  dari penelitian adalah   untuk   mengetahui   bagaimana   cara   penerapan   EVA   (Earned   Value Analysis)  dalam memperkirakan  waktu  akhir penyelesaian  proyek  pada minggu ke-4.  Dalam  penelitian  ini  menggunakan  metode  deskriptif  kualitatif    dengan durasi  pengerjaan  proyek  selama  20 minggu.  Pada  penelitian  ini  mendapatkan hasil, waktu penyelesaian  proyek yang tidak sesuai dengan rencana awal jadwal proyek.  Pada minggu ke -4 proyek mengalami  keterlambatan  dari rencana  awal proyek apabila proyek tidak melakukan evaluasi, proyek akan mengalami keterlambatan selama 413 hari dari rencana awal proyek yang hanya 140 hari.

Kata kunci :   pengendalian waktu ,  Earned Value Analysis

Referensi

Dipohusodo, Istimawan. 1996. Manajemen Proyek Dan Konstruksi. Jakarta: Kanesius

Konstruksi. Jurnal Ilmiah. Fakultas Teknik, Universitas Udayana. Denpasar.

Rusen, Abrar. 2009. Manajemen Proyek. Yogyakarta: Andi.

Soeharto, Imam. 1995. Manajemen Proyek Dari Konseptual Sampai Operasional. Jakarta: Erlangga.

Soemardi, Biemo W. dkk. 2007. Konsep Earned Value Untuk Pengelolaan Proyek Konstruksi. Makalah. Fakultas Teknik Sipil dan Lingkungan, Institut Teknologi Bandung. Bandung.

Sudarsana, Dewa Ketut. 2008. Pengendalian Biaya Dan Jadual Terpadu Pada Pruyek

Unduhan

Diterbitkan

2020-09-05

Terbitan

Vol 2 No 2 (2020): STRUCTURE (JURNAL SIPIL)

Bagian

Articles

Lisensi

Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0  that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in STRUCTURE.

The author holds the copyright of the submitted and published articles, with the understanding that articles are disseminated under the Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0.

The editor team is entitled to do the editing in accordance with the guidelines writing or template in the STRUCTURE.