The Support System Synergy on Working Productivity From The Perspective of Economic Sharia Law

Farida Nurun Nazah, Saiful Bahri, Dwi Nur Fauziah Ahmad

Abstract


This study discusses the synergy of support systems on work productivity from the perspective of Islamic economic law. Support system or work productivity support system, is not only interpreted by the quality of human resources, but the whole system that supports each other for the implementation of effective and efficient performance. The research method uses qualitative research that focuses on literature study, including collecting bibliographical sources and processing data or citing references. Support systems that support work productivity include: the quality of human resources, efforts to provide motivation, technological excellence, availability of funds, completeness of facilities, and also infrastructure. Indicators of work productivity will be achieved in the ability to form good work professionalism, increase the results achieved from targets, high morale, self-development in increasing maximum performance, as well as quality as an output of performance results and work efficiency. Work productivity in accordance with Islamic economic law standards is one that reflects Islamic principles and ethics, including: good and useful, diligent at work and able to respect time, doing the best or better, working hard and optimally, competing and helping honest, consistent, has a high sense of belonging to work, responsibility, and is able to grow stronger and more solid human relations.


Keywords


Islamic Economic Law, Support System, Work Productivity

Full Text:

PDF

References


Abadi, S., & Latifah, F. (2017). Decision Support System Penilaian Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Menggunakan Metode Simple Additive Weighting. Jurnal TAM (Technology Acceptance Model), 6, 37–43.

Abdullah, H. B. (2014). Metode Penelitian Ekonomi Islam Muamalah.

Alimuddin, I. K. (2012). Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Pt. Telkom Indonesia, Tbk Cabang Makassar. Unhas. ac. id.

Angeline, M. (2018). Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Karyawan Terbaik Menggunakan Metode Profile Matching. Jurnal Ilmiah Smart, 2(2), 45–51.

Baharuddin, B. (2019). Produktivitas Kerja Dalam Perspektif Ekonomi Islam. BALANCA: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam, 1(1), 35–55.

Darmalaksana, W. (2020). Metode penelitian kualitatif studi pustaka dan studi lapangan. Pre-Print Digital Library UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

Darmayanti, E. F. (2016). Analisis Produktivitas Kerja Karyawan Dikaitkan Dengan Time Management. Akuisisi: Jurnal Akuntansi, 12(2).

Fadhil, M. (2016). Pengaruh kompetensi sumber daya manusia terhadap kinerja pegawai pada balai latihan kerja industri Makassar. Perspektif: Jurnal Pengembangan Sumber Daya Insani, 1(1), 70–81.

Fadillah, B., Widodo, H. D., & Budiatmo, A. (2013). Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Karyawan Produksi Bagian Jamu Tradisional Unit Kaligawe PT. Njonja Meneer Semarang. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis.

Fathoni, K., & Ghozali, M. (2017). Analisa Konsep Produktivitas Kerja Konvensional Dalam Pandangan Islam. Al Tijarah, 3(1), 1–14.

Harahap, S. (2017). Pengaruh Kepemimpinan Islami dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Syariah Mandiri, Tbk Kantor Cabang Pembantu Sukaramai Medan. HUMAN FALAH: Jurnal Studi Ekonomi dan Bisnis Islam, 3(2), 253–270.

Hasmy, Z. A. (2019). Konsep Produktifitas Kerja Dalam Islam. BALANCA: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam, 1(2), 196–211.

Irwan, M., Rosdiana, R., & Nainggolan, E. (2022). Kapita Selekta Pendidikan Masyarakat. Bayfa Cendekia Indonesia.

Kirom, C. (2018). Etos kerja dalam islam. Tawazun: Journal Of Sharia Economic Law, 1(1), 57–72.

Maharsi, S. (2000). Pengaruh Perkembangan Teknologi Informasi Terhadap Bidang Akuntansi Manajemen. Jurnal Akuntansi dan keuangan, 2(2), 127–137.

Mangkunegara, A. P., & Prabu, A. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Munawir, M., & Ardiansyah, A. (2017). Decision Support System Pemilihan Karyawan Berprestasi Dengan Pendekatan Analisa Gap Profile matching Di Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Aceh. Jurnal JTIK (Jurnal Teknologi Informasi dan Komunikasi), 1(1), 7–14.

Nurbaya, S. (2020). Manajemen Sumberdaya Manusia di Era Revolusi Industri 4.0. Nas Media Pustaka.

Pratiwi, H. (2016). Sistem Pendukung Keputusan. Yogyakarta: deepublish.

Qardhawi, Y. (1997). Norma dan etika ekonomi Islam.

Qomar, M. (2016). Manajemen pendidikan islam.

Rizal, S. (2017). Pengaruh Kecerdasan Emosional, Perilaku Koqnitif, Kemampuan Personal dan Kompetensi Kepemimpinan Terhadap Kinerja Koperasi di Provinsi Aceh. Jurnal EMT KITA, 1(1), 36–49.

Sidiq, U. (2014). Kepemimpinan Dalam Islam: Kajian Tematik Dalam Al-Quran Dan Hadits. Dialogia: Islamic Studies and Social Journal, 12(1).

Subagiyo, R. (2017). Metode penelitian ekonomi islam: Konsep dan penerapan. Alim’s Publishing.

Tambunan, A. P. (2018). Lingkungan Kerja Dan Kepuasan Kerja Karyawan: Suatu Tinjauan Teoretis. Jurnal Ilmiah METHONOMI, 4(2), 175–183.

Tarigan, M. I., Informatika, M., & Masalah, I. (2015). Pengukuran standar waktu kerja untuk menentukan jumlah tenaga kerja optimal. Manaj. Inform, 4(1), 27–35.

Walian, A. (2018). Konsepsi Islam Tentang Kerja (Rekonstruksi Terhadap Pemahaman Kerja Seorang Muslim). An Nisa’a, 8(1).

Wijoyo, H. (2021). Team Kerja Leadership. Leadership di Era Digital, 99.

Yunus, E. (2012). Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai KPPBC Tipe Madya Pabean Tanjung Perak Surabaya. EKUITAS (Jurnal Ekonomi Dan Keuangan), 16(3), 368–387.

Yusuf, I., & Al-Faruqi, I. R. (2012). Islam and knowledge: Al Faruqi’s concept of religion in Islamic thought: essays in honor of Isma’il Al Faruqi.




DOI: http://dx.doi.org/10.31000/ijlp.v3i2.7495

Article Metrics

Abstract - 176 PDF - 172

DOI (PDF): http://dx.doi.org/10.31000/ijlp.v3i2.7495.g3779

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.