The Local Government of Kulon Progo Regency Innovation in Subduing Capitalism through Community Empowerment

Muhammad Eko Atmojo, Helen Dian Fridayani

Abstract


Kulon Progo Regency is one of the districts that has many innovations, one of which is community empowerment in collaboration with a modern shop abbreviated as the shop name owned by the people (tomira). This research was motivated by the achievements of the Kulon Progo district government in carrying out development and innovation in the development of the Kulon Progo region by fully involving the Kulon Progo district community through community empowerment. This initiative was taken by the government of Kulon Progo Regency to improve community empowerment and protect the people of Kulon Progo Regency from various economic threats. Considering that in the past few years many modern shops have mushroomed in each district/city, so this is what makes Kulon Progo Regency move quickly to empower the community by collaborating between MSMEs or cooperative with modern shops. This study uses a qualitative method which case study approach. With the empowerment that has been done, the original products of Kulon Progo Regency or local products can be traded in modern stores so that local products in Kulon Progo Regency can compete with national products in these modern stores. The existence of such cooperation will indirectly improve the image of Kulon Progo Regency and lift the original products of Kulon Progo Regency. The lifting of the original products of Kulon Progo Regency will have a positive impact on the community, where indirectly the economy of the community will increase so that there will be prosperity for the community.

 

Kabupaten Kulon Progo adalah salah satu kabupaten yang memiliki banyak inovasi, salah satunya adalah pemberdayaan masyarakat bekerja sama dengan toko modern disingkat nama toko yang dimiliki oleh masyarakat (tomira). Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pencapaian pemerintah kabupaten Kulon Progo dalam melakukan pengembangan dan inovasi dalam pengembangan wilayah Kulon Progo dengan melibatkan sepenuhnya masyarakat kabupaten Kulon Progo melalui pemberdayaan masyarakat. Inisiatif ini diambil oleh pemerintah Kabupaten Kulon Progo untuk meningkatkan pemberdayaan masyarakat dan melindungi masyarakat Kabupaten Kulon Progo dari berbagai ancaman ekonomi. Menimbang bahwa dalam beberapa tahun terakhir banyak toko-toko modern telah menjamur di setiap kabupaten/kota, jadi inilah yang membuat Kabupaten Kulon Progo bergerak cepat untuk memberdayakan masyarakat dengan berkolaborasi antara UMKM atau bekerjasama dengan toko-toko modern. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus, dengan metode yang digunakan adalah dokumentasi. Dengan pemberdayaan yang telah dilakukan, produk asli Kabupaten Kulon Progo atau produk lokal dapat diperdagangkan di toko modern sehingga produk lokal di Kabupaten Kulon Progo dapat bersaing dengan produk nasional di toko modern ini. Adanya kerjasama tersebut secara tidak langsung akan meningkatkan citra Kabupaten Kulon Progo dan mengangkat produk asli Kabupaten Kulon Progo. Pencabutan produk asli Kabupaten Kulon Progo akan berdampak positif bagi masyarakat, di mana secara tidak langsung perekonomian masyarakat akan meningkat sehingga akan ada kesejahteraan bagi masyarakat.


Keywords


Innovation; Cooperative; Traditional Store; Modern Stores; Community Empowerment.

Full Text:

PDF

References


Arsyad, Lincolin. 2010, “Ekonomi Pembangunan’’. Penerbit UPP STIM YKPN. Yogyakarta.

ASSHOFI, M. K. (2016). Kebijakan Bela Beli Bupati Hasto Wardoyo Prespektif Nomokrasi Islam. Universitas Islam Neger Sunan kalijaga.

Fatimah, N. (2019). Agencies in the Community Economic Movement. 313(ICoRSIA 2018), 129–132.

Gustaman, F. A. (2019). The Development of “Tomira” Village Cooperatives (Koperasi Unit Desa/KUD) in Kulon Progo Regency. 313(ICoRSIA 2018), 167–169. https://doi.org/10.2991/icorsia-18.2019.40

Hadiyati, E. (2011). Kreativitas dan Inovasi Berpengaruh Terhadap Kewirausahaan Usaha Kecil. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 13(1), 8–16.

Hikmat Harry. 2011. Strategi Pemberdayaan Masyarakat. Bandung: Humaniora Utama Press.

Iffah, M., Sutikno, F. R., & Sari, N. (2011). Pengaruh Toko Modern terhadap Toko Usaha Kecil Skala Lingkungan (Studi Kasus : Minimarket Kecamatan Blimbing , Kota Malang). Jurnal Tata Kota Dan Daerah, 3, 55–64.

Kristianto, F. A. N. (2015). Partisipasi Masyarakat Kecamatan Kalibawang dalam Gerakan “ Bela-Beli Kulon Progo .” 12(1), 19–28.

Muhammad Eko Atmojo, Helen Dian Fridayani, Aulia Nur Kasiwi, M. A. P. (2017). Efektivitas dana desa untuk pengembangan potensi ekonomi berbasis partisipasi masyarakat di Desa Bangunjiwo. Sosial Politik Humaniora, 5(1), 126–140.

Ondang, C., Singkoh, F., & Kumayas, N. (2019). PERANAN PEMERINTAH DAERAH DALAM PEMBERDAYAAN USAHA MIKRO KECIL MENENGAH (UMKM) DI KABUPATEN MINAHASA (SUATU STUDI DI DINAS KOPERASI DAN UKM). Jurnal Jurusan Ilmu Pemerintahan, 3(3), 1–10.

Pandaya, Y. D. (2018). Strategi Komunikasi Pemasaran Toko Milik Rakyat (Tomira) Dalam Meningkatkan Omzet Penjualan. Universitas Muhammadiyah Yogyakarta.

Pratiwi, L. (2016). STRATEGI PEMERINTAH DAERAH DALAM PENGEMBANGAN UMKM KABUPATEN KULON PROGO. Universitas Gadjah Mada.

Rasbin, A. . (2018). Strategi Pengembangan Ekonomi Kreatif di Indonesia. Jakarta: Yayasan Obor Indonesia.

Ridwan. (2015). Belajar Mudah Penelitian Untuk Guru-Karyawan Dan Peneliti Pemula. Bandung: Alfabeta.

Rifa’i, B. (2013). Efektivitas Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Krupuk Ikan dalam Program Pengembangan Labsite Pemberdayaan Masyarakat Desa Kedung Rejo Kecamatan Jabon Kabupaten Sidoarjo. Kebijakan Dan Manajemen Publik, 1(1), 130–136.

Sidauruk, R., Apriani, T., & Hamudy, M. (2019). Achievement, Obstacles, and Challenges in the Development of Creative Economy’s Best Product in the City of Bandung and Badung District. Jurnal Bina Praja, (21), 87–97. https://doi.org/10.21787/jbp.11.2019.87-97

Sitompul, R. F., & Sumule, O. (2016). The Modelling of Strengthening Indicators Development in Regional Innovation System and Its Effect on the Gross Domestic Product. Jurnal Bina Praja, 8(2), 317–329. https://doi.org/10.21787/jbp.08.2016.317-329

Subowo, E., Maarif, S., Arkeman, Y., & K. (2019). Institutional Optimization Strategy of Capital Investment Agency and One-Stop Integrated Service. 9(1), 237–248. https://doi.org/10.21787/jbp.11.2019.237-248

Sukandarrumidi. (2011). Metodologi Penelitian Petunjuk Praktis Untuk Peneliti Pemula. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.

Suroso. (2016). Public Policy in Managing Modern Stores for Community Development. Jurnal Bina Praja, 8(2), 187–197. https://doi.org/10.21787/jbp.08.2016.187-197

Susilo, E. G. B., & Rijanta. (2017). Kajian Implementasi “Bela-Beli Kulon Progo” (Kasus: Air-KU, Batik Geblek Renteng, dan ToMiRa. Jurnal Bumi Indonesia, 6(3), 1–9.

ToMiRa, Model Pemberdayaan UMKM dari Kulon Progo. https://www.menpan.go.id/site/berita-terkini/tomira-model-pemberdayaan-umkm-dari-kulon-progo. Diakses pada tanggal 18 Juni 2019, Pukul 09.00 WIB.

Todaro, Michael. P. (2011). Pembangunan Ekonomi di Dunia Ketiga. Jilid 1 & 2. Jakarta: Erlangga

Triyono, A. (2014). Pemberdayaan Masyarakat Melalui Community Development Program Posdaya (Pos Pemberdayaan Keluarga) Pt. Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap. Jurnal KomuniTi, IV(2).

Wardoyo, H. (2016). Bela Beli Kulon Progo. Kulon Progo.

Wuryandani, D., & Meilani, H. (2013). PERANAN KEBIJAKAN PEMERINTAH DAERAH DALAM PENGEMBANGAN USAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH DI PROVINSI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA. Jurnal Ekonomi Dan Kebijakan Publik, 4(1).

Regulations and Government Documents

Minister of Domestic Affairs Regulation Number 66 Year 2007 Concerning Village Development Planning.

Minister of Home Affairs Regulation No. 7 of 2007 concerning Community Empowerment Cadres.

Kulon Progo Regency local government Regulation No. 11 of 2011 concerning the Protection and Empowerment of Traditional Markets and the Arrangement of Modern Shopping Centers and Stores in Kulon Progo Regency.

Kulon Progo Regent Regulation No. 63 of 2010 concerning Empowerment of Cooperatives and Micro, Small and Medium Enterprises.

Laporan Pertanggungjawaban Pelaksanaan Program/Kegiatan Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Kulon Progo tahun 2018.

http://bappeda.jogjaprov.go.id/dataku/data_dasar?id_skpd=18




DOI: http://dx.doi.org/10.31000/jgcs.v4i2.2674

Article Metrics

Abstract - 755 PDF - 760

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2020 Journal of Government and Civil Society

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.


 

Journal of Government and Civil Society is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License