PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA (DPMPD) KABUPATEN TANGERANG
DOI:
https://doi.org/10.31000/dmj.v5i2.5631Abstrak
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Prestasi Kerja pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Pmerintahan Desa (DPMPD) Kabupaten Tangerang. Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Sample dalam penelitian ini sejumlah 67 pegawai di Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Pmerintahan Desa (DPMPD) Kab. Tangerang. Teknik pengambilan sample yang digunakan adalah teknik sampling jenuh di mana semua populasi dijadikan sampel. Pengumpulan data primer diperoleh dari penyebaran kuesioner dan data sekunder diperoleh dari instansi. Analisis menggunakan software SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Motivasi (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Prestasi Kerja (Y), ditunjukkan dengan thitung > t tabel  (8,203 > 1,997), nilai signifikan sebesar 0,00 lebih kecil dari 0,05. Variabel Disiplin Kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Prestasi Kerja (Y), ditunjukkan dengan thitung  > t tabel (9,499 > 1,997), nilai signifikan sebesar 0,00 lebih kecil dari 0,05.  Secara simultan variabel Motivasi (X1) dan Disiplin Kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Prestasi Kerja (Y) yakni Fhitung > Ftabel  (53,679 > 2,75). Dengan nilai persamaan regresi berganda Y = 7,177 + 0,308 X1 + 0,500 X2.
Kata kunci : Motivasi, Disiplin Kerja, dan Prestasi Kerja.
Â
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
The author submits the manuscript with the understanding that if it is accepted for publication, the copyright of the article will be granted to the Dynamic Management Journal (DMJ), Management Study Program, Faculty of Economics and Business, University Of Muhammadiyah Tangerang, Indonesia as the publisher of the journal
Dynamic Management Journal (DMJ) first publication rights with works licensed simultaneously under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License (CC BY-SA 4.0) which allows others to share (copy and redistribute material in the media or any format) and adapt (remix, modify, and build upon material) the work for any purpose, even commercially with acknowledgment of the work's authorship and initial publication in Dynamic Management Journal (DMJ). Authors may enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal published version of the work (for example, posting it to an institutional repository or publishing it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in the Dynamic Management Journal (DMJ). Authors are permitted and encouraged to post their work online (for example, in an institutional repository or on their website) prior to and during the submission process, as this can lead to productive exchanges, as well as earlier and larger citations of published work (See The Effect of Open Access).
