Journal of Government and Civil Society

Articles

Vol. 6 No. 1 (2022): Journal of Government and Civil Society (April)

Muhammadiyah Social Movement: Networking and Philanthropy in Handling Covid-19 in Indonesia

DOI:
https://doi.org/10.31000/jgcs.v6i1.4177
Submitted
4 March 2021
Published
23 April 2022

Abstract

ABSTRACT

The government’s limited resources in dealing with the Covid-19 pandemic require civil society organizations (CSOs). Since the first outbreak of Covid-19, Muhammadiyah has become one of the CSOs active in handling Covid-19 in Indonesia. Muhammadiyah’s experience and resources are a tremendous asset to sustain the country’s limitations. One of these assets is Muhammadiyah’s philanthropic and network strength. Therefore, this study aims to find and analyze the philanthropic movement and the Muhammadiyah network. This research uses qualitative research methods, with interview and documentation data collection techniques. Interviews were conducted with several sources from MCCC and Lazismu and previous studies. The study results indicate that the extent of the network and public trust in Muhammadiyah are potent modalities for obtaining and managing resources, especially assistance. In various forms, the help of Muhammadiyah members shows a strong sense of brotherhood during the pandemic across religious, ethnic, and economic class boundaries. Assistance from various domestic and foreign donor agencies shows the trust and confidence of Muhammadiyah to manage its trust. With it, we can reach and distribute it to the grassroots level. In addition to the resources that Muhammadiyah has, many philanthropic social movements carried out during the pandemic are supported by these resources. This proves that in limitations during the Covid-19 pandemic, Muhammadiyah, as a CSO, can fill the country’s restrictions through philanthropic movements in health, economy, religion, and education.

 

Keywords: Civil society organization (CSO), Muhammadiyah, networking, philanthropy movement

 

ABSTRAK

Keterbatasan sumber daya pemerintah dalam menangani pandemi Covid-19 membutuhkan organisasi masyarakat sipil (ORMAS). Sejak pertama kali mewabahnya Covid-19, Muhammadiyah menjadi salah satu CSO yang aktif dalam penanganan Covid-19 di Indonesia. Pengalaman dan sumber daya Muhammadiyah adalah aset yang luar biasa untuk mempertahankan keterbatasan negara. Salah satu aset tersebut adalah kekuatan filantropi dan jaringan Muhammadiyah. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menemukan dan menganalisis gerakan filantropi dan jaringan Muhammadiyah. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif, dengan teknik pengumpulan data wawancara dan dokumentasi. Wawancara dilakukan dengan beberapa sumber dari MCCC dan Lazismu dan penelitian sebelumnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sejauh mana jaringan dan kepercayaan publik terhadap Muhammadiyah adalah modalitas yang kuat untuk memperoleh dan mengelola sumber daya, terutama bantuan. Dalam berbagai bentuk, bantuan anggota Muhammadiyah menunjukkan rasa persaudaraan yang kuat selama pandemi melintasi batas-batas agama, etnis, dan kelas ekonomi. Bantuan dari berbagai lembaga donor dalam dan luar negeri menunjukkan kepercayaan dan keyakinan Muhammadiyah untuk mengelolanya dengan amanah. Dengan itu, dapat menjangkau dan mendistribusikannya ke tingkat akar rumput. Selain sumber daya yang dimiliki Muhammadiyah, banyak gerakan sosial filantropis yang dilakukan selama pandemi didukung oleh sumber daya tersebut. Hal ini membuktikan bahwa dalam keterbatasan di masa pandemi Covid-19, Muhammadiyah sebagai CSO dapat mengisi keterbatasan negara melalui gerakan filantropi di bidang kesehatan, ekonomi, agama, dan pendidikan.

 

Kata Kunci: Organisasi masyarakat sipil (OMS), Muhammadiyah, jejaring, gerakan filantropi

References

  1. Arifin, N., & Anwar, A. Z. A. (2021). The improvement model of microenterprises of post-disaster through empowerment of productive zakat. Journal of Governance and Regulation, 10(4), 156–163. https://doi.org/10.22495/JGRV10I4ART14
  2. Baidhawy, Z. (2015). Lazismu and remaking the Muhammadiyah’s new way of philanthropy. Al-Jami’ah: Journal of Islamic Studies, 53(2), 387–412. https://doi.org/https://doi.org/10.14421/ajis.2015.532.387-412
  3. Budi Santoso, S.Psi. (2020a, April 25). Muhammadiyah Luncurkan Sikuvid dan Sikevid untuk Layanan Psikologi. Muhammadiyah Covid-19 Command Center. https://covid19.muhammadiyah.id/muhammadiyah-luncurkan-sikuvid-dan-sikevid-untuk-layanan-psikologi/
  4. Budi Santoso, S.Psi. (2020b, September 22). Muhammadiyah: Meminta KPU RI untuk Tunda Pilkada. Muhammadiyah Covid-19 Command Center. https://covid19.muhammadiyah.id/muhammadiyah-tunda-pilkada/
  5. covid19.muhammadiyah.id. (2020a, May 14). Muhammadiyah Kerahkan 60.000 Relawan untuk Tangani Covid-19. Muhammadiyah Covid-19 Command Center. https://covid19.muhammadiyah.id/muhammadiyah-kerahkan-60-000-relawan-untuk-tangani-covid-19/
  6. covid19.muhammadiyah.id. (2020b, August 5). Muhammadiyah Luncurkan Program Mentari Covid-19. Muhammadiyah Covid-19 Command Center. https://covid19.muhammadiyah.id/muhammadiyah-luncurkan-program-mentari-covid-19/
  7. covid19.muhammadiyah.id. (2020c, September 12). Surat Edaran MCCC Tentang Pelarangan Pembelajaran/Perkuliahan Tatap Muka Di Amal Usaha Muhammadiyah Bidang Pendidikan. Muhammadiyah Covid-19 Command Center. https://covid19.muhammadiyah.id/surat-edaran-mccc-01/
  8. detikNews. (2020, April 26). Kapan Sebenarnya Corona Pertama Kali Masuk RI? https://news.detik.com/berita/d-4991485/kapan-sebenarnya-corona-pertama-kali-masuk-ri
  9. Drs. H. M. Agus Samsudin, M.M. (2020, May 27). Kolaborasi MCCC dan Berbagai Lembaga dalam Perang Melawan Corona. Muhammadiyah Covid-19 Command Center. https://covid19.muhammadiyah.id/kolaborasi-mccc-dan-berbagai-lembaga-dalam-perang-melawan-corona/
  10. Hikam, M. A. (1999). Demokrasi dan Civil Society. LP3ES.
  11. Ismail, T. (2020, October 3). Bertemu Ketua PP Muhammadiyah, Moeldoko Mendapatkan Masukan Tentang Perlindungan Tenaga Kesehatan. Tribunnews.com. https://www.tribunnews.com/corona/2020/10/03/bertemu-ketua-pp-muhammadiyah-moeldoko-mendapatkan-masukan-tentang-perlindungan-tenaga-kesehatan
  12. Jalil, A. (2020, April 24). Muhammadiyah Tekankan Kesalehan Sosial di Tengah Pandemi Covid-19—Ramadan Liputan6.com. https://www.liputan6.com/ramadan/read/4236956/muhammadiyah-tekankan-kesalehan-sosial-di-tengah-pandemi-covid-19
  13. kumparanNEWS. (2020, June 30). Survei LKSP: Muhammadiyah dan PKS Paling Peduli saat Pandemi. kumparan. https://kumparan.com/kumparannews/survei-lksp-muhammadiyah-dan-pks-paling-peduli-saat-pandemi-1tiEpiv78zm
  14. Khoirudin, A., Baidhawy, Z., & Nor, M. R. (2020). Exploring muhammadiyah’s historical civilizational dimension of social reconstruction in Indonesia: Humanitarian and cosmopolitan approaches. Journal of Al-Tamaddun, 15(1). https://doi.org/https://doi.org/10.22452/JAT.vol15no1.13
  15. Kuncahyono, T. (2020, March 21). Covid-19 dan Tantangan Kerja Sama Regional. Bebas Akses. https://bebas.kompas.id/baca/opini/2020/03/21/covid-19-dan-tantangan-kerja-sama-regional/
  16. Leskinen, L., Navanen, & Makkonnen. (2022). The rise of collaborative engagement platforms. European Journal of Marketing, 56(13), 26–49. https://doi.org/10.1108/EJM-11-2020-0798
  17. Lewis, D., & Kanji, N. (2009). Non-Govermental Organizations and Development. Routledge.
  18. Media MCCC. (2020, June 22). Peran RS Muhammadiyah dalam Tangani Pendemi Covid-19—Berita | Muhammadiyah. Peran RS Muhammadiyah Dalam Tangani Pendemi Covid-19 - Berita | Muhammadiyah. http://m.muhammadiyah.or.id/id/news-18961-detail-peran-rs-muhammadiyah-dalam-tangani-pendemi-covid19.html
  19. Moleong, L. J. (2018). Metodologi Penelitian Kualitatif (Edisi Revi). PT Remaja Rosdakarya.
  20. m.muhammadiyah.or.id. (-). Tentang Muhammadiyah | Muhammadiyah. Tentang Muhammadiyah | Muhammadiyah. http://m.muhammadiyah.or.id/content-44-det-tentang-muhammadiyah.html
  21. m.muhammadiyah.or.id. (2020, May 28). Pernyataan Pers PP Muhammadiyah Tentang Pemberlakuan New Normal—Berita | Muhammadiyah. Pernyataan Pers PP Muhammadiyah Tentang Pemberlakuan New Normal - Berita. http://m.muhammadiyah.or.id/id/news-19123-detail-pernyataan-pers-pp-muhammadiyah-tentang-pemberlakuan-new-normal.html
  22. MPKU. (2020, March 26). Lazismu Salurkan Bantuan untuk Penanggulangan Covid-19. Majelis Pembina Kesehatan Umum. https://www.mpku.or.id/2020/03/26/lazismu-salurkan-bantuan-untuk-penanggulangan-covid-19/
  23. Mursal, Ritonga, M., Sartika, F., Lahmi, A., Nurdianto, T., & Alam, L. (2021). The contribution of Amil Zakat, Infaq and Shadaqah Muhammadiyah (LAZISMU) institutions in handling the impact of Covid-19. Journal of Sustainable Finance & Investmen. https://doi.org/10.1080/20430795.2021.1886550
  24. muhammadiyah.or.id. (2020, April 4). Muhammadiyah Bentuk Relawan Mubaligh Tanggap Covid-19. Muhammadiyah Covid-19 Command Center. https://covid19.muhammadiyah.id/muhammadiyah-bentuk-relawan-mubaligh-tanggap-covid-19/
  25. Pimpinan Pusat Muhammadiyah. (2020, April 15). Muhammadiyah Perluas Bidang Layanan MCCC - Berita Muhammadiyah | Universitas Muhammadiyah Malang. Http://Www.Umm.Ac.Id/. http://www.umm.ac.id/
  26. Prof. DR. H. M . Nazir ,MA. (2019, August). peran amal usaha muhammadiyah dalam mengembangkan persyarikatan—Penelusuran Google. http://umri.ac.id/wp-content/uploads/2019/08/AMAL-USAHA-MUHAMMADIYAH.pptx
  27. Republika. (2020, March 11). Ini Program Nasional Muhammadiyah Merespons Wabah Corona. Republika Online. https://republika.co.id/share/q6znxt349
  28. Ritonga, M., Lahmi, A., Ayu, S., Lasari, Y. L., Wahyuni, S., Desminar, Armalena, & Sartika, F. (2022). Participation and Active Contribution of Private Universities in the Prevention of the Covid-19 Pandemic Transmission. International Series in Operations Research & Management Science, 329, 205–215. https://doi.org/10.1007/978-3-030-87019-5_13
  29. Qodir, Z., Jubba, H., Hidayati, M., Abdullah, I., & Long, A. S. (2020). A progressive Islamic movement and its response to the issues of the ummah. Indonesian Journal of Islam and Muslim Societies, 10(2), 1–30. https://doi.org/: 10.18326/ijims.v10i2. 323-352
  30. Republika ID. (2020, October 17). Ta’awun Muhammadiyah | Republika ID. Republika.Id. https://republika.id/posts/7426/ta%E2%80%99awun-muhammadiyah
  31. Qodir, Z., Jubba, H., Mutiarin, D., & Hidayati, M. (2021). Muhammadiyah Identity and Muslim Public Good: Muslim Practices in Java. International Journal of Islamic Thought, 19, 1–14. https://doi.org/10.24035/IJIT.19.2021.203
  32. Setiyowati. (2019). Empowering Islamic philanthropy: Analysis of entrepreneurial capital assistance program by lazismu surabaya city. Humanities and Social Sciences Reviews, 7(4), 1018–1025. https://doi.org/10.18510/hssr.2019.74139
  33. Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta.
  34. Sukmawati, A., & Rafni, A. (2020). Peran Organisasi Kepemudaan Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah dalam Melaksanakan Pendidikan Politik bagi Pemuda di Kota Padang. Journal of Civic Education, 3(2), 191–199.
  35. Suryana. (2010). Metodologi Penelitian: Model Praktis Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif. Buku Ajar Perkuliahan UPI.
  36. Suryana, W. (2020, July 15). Muhammadiyah Inisiasi Gerakan Ketahanan Pangan Keluarga. Republika Online. https://republika.co.id/share/qdi58m423
  37. Suwaryo, P. A. W., Sarwono, & Yuwono, P. (2020). Peran Muhammadiyah Disaster Management Center Dalam Mitigasi Bencana. Jurnal Ilmiah Permas: Jurnal Ilmiah STIKES Kendal, 10, 33–40.
  38. Syambudi, I. (2020, April 11). Rakyat Bersatu Bangun Lumbung Pangan tanpa Menunggu Pemerintah. tirto.id. https://tirto.id/rakyat-bersatu-bangun-lumbung-pangan-tanpa-menunggu-pemerintah-eMkv
  39. Tim Media MCCC PP Muhammadiyah. (2020, May 1). Pemerintah Seharusnya Prioritaskan Klaim RS Muhammadiyah. Muhammadiyah Covid-19 Command Center. https://covid19.muhammadiyah.id/pemerintah-seharusnya-prioritaskan-klaim-rs-muhammadiyah/
  40. www.aisyiyah.or.id. (2020). Pimpinan dan Amal Usaha Seluruh Indonesia | ’Aisyiyah. http://www.aisyiyah.or.id/id/page/amal-usaha.html
  41. Yunus, N. R., & Rezki, A. (2020). Kebijakan Pemberlakuan Lock Down Sebagai Antisipasi Penyebaran Corona Virus Covid-19. SALAM: Jurnal Sosial dan Budaya Syar-i, 7(3), 228. https://doi.org/10.15408/sjsbs.v7i3.15083

Downloads

Download data is not yet available.