Digital Transformative Resilience: Measuring Urban Governance Capacity to Improve Quality Public Services
Abstract
Population growth, increasing needs, and community demands for the quality of digital-based public services through the Electronic-Based Government System (SPBE) are challenges that must be considered by the Malang City Government. An in-depth exploration of the government's capacity in the digital governance process needs to be carried out. The aim is to see the extent to which the government is able to meet the needs of the community and ensure the resilience of the digital transformation that has been developed. This research was conducted in Malang City because it has interesting conditions including population, several advantages and potentials, adequate infrastructure, government and community readiness, and SPBE index achievements. The research method used was qualitative analysis through a case study in line with Cresswell's qualitative design. The data triangulation method was applied to ensure data validity. Data analysis in qualitative research aims to minimize bias and misinterpretation when constructing arguments. Then the conclusion is drawn and the results are presented in the form of narrative information. The result is that government governance in implementing SPBE in Malang City has strived to have a capacity that is in accordance with the needs and demands of society. This means that the government seeks the resilience of digital transformation amid the challenges and threats that continue to arrive. This is evidenced through regulatory support that builds the realization of integrated SPBE, strengthening policies, governance, management, and also SPBE services. The SPBE achievement index continues to increase and public services are of higher quality. However, proactive, adaptive, responsive, and dynamic innovations need to be developed in the face of rapid social changes in society.
Pertambahan jumlah penduduk, peningkatan kebutuhan, dan tuntutan masyarakat terhadap kualitas layanan publik berbasis digital melalui Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) menjadi tantangan yang wajib diperhatikan Pemerintah Kota Malang. Eksplorasi mendalam terhadap kapasitas pemerintah dalam proses tata kelola digital perlu dilakukan. Tujuannya adalah untuk melihat sejauh mana pemerintah mampu memenuhi kebutuhan masyarakat dan memastikan ketahanan transformasi digital yang telah dikembangkan. Penelitian ini dilakukan di Kota Malang karena memiliki kondisi yang menarik diantaranya jumlah penduduk, beberapa keunggulan dan potensi, infrastruktur yang memadai, kesiapan pemerintah dan masyarakat, serta capaian indeks SPBE. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis kualitatif melalui studi kasus yang sejalan dengan desain kualitatif Cresswell. Metode triangulasi data diterapkan untuk memastikan keabsahan data. Analisis data dalam penelitian kualitatif bertujuan untuk meminimalkan bias dan kesalahan interpretasi saat mengkonstruksi argumen. Kemudian penarikan kesimpulan dilakukan dan hasilnya disajikan dalam bentuk informasi naratif Hasilnya tata kelola pemerintah dalam pengimplementasian SPBE di Kota Malang telah diupayakan memiliki kapasitas yang sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan masyarakat. Artinya pemerintah mengupayakan ketahanan transformasi digital di tengah tantangan dan anacaman yang terus berdatangan. Hal ini dibuktikan melalui dukungan regulasi yang membangun perwujudan SPBE terintegrasi, penguatan kebijakan, tata kelola, manajemen, dan juga layanan SPBE. Indeks capaian SPBE pun terus meningkat dan layanan publik semakin berkualitas. Meskipun demikian inovasi proaktif, adaptif, responsif, dan juga dinamis perlu terus dikembangkan dalam menghadapai perubahan sosial masyarakat yang cukup pesat.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Alam, S., Anwar, A. F., Wahyuddin, A., Pada, A. T., & Hardianti, P. (2024). Optimalisasi Kebijakan Smart Governance; Studi Peningkatan Efisiensi dan Kualitas Pelayanan Publik. 10(2), 144–169. https://doi.org/10.21776/ub.transformative.2024.010.02.1
Aldi, B., Ananda, W., Kusuma, B., & Putra, A. (2024). Aksebilitas Dan Keterjangkauan Layanan Pada Mal Pelayanan Publik Kota Malang. Transparansi : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi, 7(1), 84–91. https://doi.org/10.31334/transparansi.v7i1.3891
Alfiyaturrahmah, A. (2023). Upaya Pengembangan Smart City Kota Malang Melalui Literasi Digital (Studi Kasus Di Dprd Malang : Ranperda Penyelenggara Perpustakaan). Jurnal Darma Agung, 31(1), 111. https://doi.org/10.46930/ojsuda.v31i1.2826
Ardhia Rahmania, D., Farchan Agil, M., Siswanto, S. A., & Datumaya Wahyudi Sumari, A. (2022). Pemanfaatan Video Edukasi Untuk Meningkatkan Literasi Digital Masyarakat Pada E-Wallet Di Masa Pandemi. Jurnal Mnemonic, 5(2), 136–144. https://doi.org/10.36040/mnemonic.v5i2.4825
Borucki, I., & Hartleb, F. (2023). Debating E-voting throughout Europe: constitutional structures, parties’ concepts and Europeans’ perceptions. Frontiers in Political Science, 5. https://doi.org/10.3389/fpos.2023.982558
Congge, U., Guillamón, M. D., Nurmandi, A., Salahudin, & Sihidi, I. T. (2023). Digital democracy: A systematic literature review. Frontiers in Political Science. https://doi.org/10.3389/fpos.2023.972802
Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2016). Qualitative Inquiry and Research Design: Choosing Among Five Approaches. SAGE Publication.
Devi, P., Muchsin, S., & Suyeno. (2021). Inovasi Program Pelayanan Publik Berbasis Digital Government (Studi Kasus pada Pengadilan Agama di Kota Malang). Jurnal Respon Publik, 15(1), 32–40.
Diskominfo. (2023). Tentang SPBE. Pemerintah Kota Malang.
Doramia Lumbanraja, A. (2020). Urgensi Transformasi Pelayanan Publik melalui E-Government Pada New Normal dan Reformasi Regulasi Birokrasi. Administrative Law and Governance Journal, 3(2), 220–231. https://doi.org/10.14710/alj.v3i2.220-231
Dorhot, N., Silitonga, S., Falahah, F., & Fajar, A. (2023). SEIKO : Journal of Management & Business Analisis dan Perancangan Arsitektur Enterprise Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) Pada Domain Bisnis di Lingkungan Badan Pengelola Keuangan Daerah (BPKD). SEIKO : Journal of Management & Business, 6(1), 328–342.
Dyah Nawang Wulan, N., & Widodo, A. prasetyo. (2020). Strategi Pembangunan Dan Pengembangan Permukiman Dalam Penanganan Permukiman Kumuh Di Jawa Timur. Jurnal Administrasi Politik Dan Sosial, 1(2), 84–98. https://doi.org/10.46730/japs.v1i2.24
Eruchalu, C. N., Pichardo, M. S., Bharadwaj, M., Rodriguez, C. B., Rodriguez, J. A., Bergmark, R. W., Bates, D. W., & Ortega, G. (2021). The Expanding Digital Divide: Digital Health Access Inequities during the COVID-19 Pandemic in New York City. Journal of Urban Health, 98(2), 183–186. https://doi.org/10.1007/s11524-020-00508-9
Esiefarienrhe, B. M., & Mokeresete, M. (2022). Using Software Applications To Enhance E-Government Service Delivery In Botswana. Journal of Information Systems and Informatics, 4(3), 495–510. https://doi.org/10.51519/journalisi.v4i3.262
Hadi, K., Asworo, L., & Sihidi, I. T. (2020). Inovasi Dialogis: Menuju Transformasi Pelayanan Publik yang Partisipatif (Kajian Sistem Pelayanan Malang Online). Journal of Government Civil Society, 3(2), 117–128.
Hadiono, K., & Noor Santi, R. C. (2020). Menyongsong Transformasi Digital. Proceeding Sendiu, July, 978–979.
Hamdani, A. W., Budijanto, B., & Deffinika, I. (2023). Proyeksi pertumbuhan penduduk dan ketahanan pangan beras di Kota Malang Tahun 2020–2045. Jurnal Integrasi Dan Harmoni Inovatif Ilmu-Ilmu Sosial, 3(7), 760–772. https://doi.org/10.17977/um063v3i7p760-772
Handayani, T. A. (2023). Dimensi Disposisi Atau Sikap Pelaksana Dalam Implementasi Kebijakan Sistem Kearsipan Dinamis Terintegrasi (Srikandi) Dalam Mendukung Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik. Open Journal System, 18(1978), 867–875.
Hanita, M. (2023). Transformasi Ketahanan Wilayah pada Era Digital: Peran Kepemimpinan Digital dalam Membangun Smart City di Kota Pariaman Sumatera Barat. Jurnal Ketahanan Nasional, 29(2), 199. https://doi.org/10.22146/jkn.86067
Kamil, M., Muhammad, R., Roziqin, A., Sari, A. E., & Kismartini. (2025). Examining Practice Smart City in Local Government: A Smart Governance Perspective. International Journal of Sustainable Development and Planning, 20(2), 635–644. https://doi.org/10.18280/ijsdp.200214
Kraus, S., Jones, P., Kailer, N., Weinmann, A., Chaparro-Banegas, N., & Roig-Tierno, N. (2021). Digital Transformation: An Overview of the Current State of the Art of Research. SAGE Open, 11(3). https://doi.org/10.1177/21582440211047576
Maharani, E. S., Fatima, S., Pratiwi, A., & Hayat. (2024). Strategi Pemerintah Kota Malang dalam Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik: Analisis Kritis dan Prospek Perbaikan. Jurnal Adminstrative Science, 5(1), 71–84.
Malangposcomedia. (2025). Mahasiswi Baru mulai Banjiri Kota Malang. Malangposcomedia.
Marthaningrum, H., Dwi Herlambang, A., Hayuhardhika, W., & Putra, N. (2019). Evaluasi Pengelolaan Strategi dan Kerangka Kerja Teknologi Informasi pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Malang Menggunakan COBIT 5. Pengelolaan Strategi, COBIT, 3(10), 2548–2964.
Muliawaty, L., & Hendryawan, S. (2020). Peranan E-Government Dalam Pelayanan Publik (Studi Kasus: Mal Pelayanan Publik Kabupaten Sumedang). Jurnal Ilmu Administrasi, 11(2), 101–112.
Niño-Sandoval, Y., Alvarez-Risco, A., Simbaqueba-Uribe, J., Del-Aguila-Arcentales, S., Villalobos-Alvarez, D., & Yañez, J. A. (2023). Processes of communication and dissemination of science: the challenges of science policy guidelines in Colombia. Frontiers in Education, 8. https://doi.org/10.3389/feduc.2023.1184212
Pahrudin, Mustawa, A., Nugroho, R., & Halim, A. (2022). The Implementation of Pertisun as A Policy Innovation in Absorbing Public Aspirations in Merangin Regency Pahrudin. Joirnal of Government Civil Society.
Pemerintah Kota Malang. (2022). Kuatkan Implementasi e-Government, Diskominfo Gelar Workshop Movev SPBE. Pemerintah Kota Malang.
Pemerintah Kota Malang. (2023a). Diskominfo Gelar FGD Penyusunan Arsitektur dan Peta Rencana SPBE. Pemerintah Kota Malang.
Pemerintah Kota Malang. (2023b). Wujud Komitmen Perlindungan Siber, Pemkot Malang Luncurkan MalangKota-CSIRT. Pemerintah Kota Malang.
Pemerintah Kota Malang. (2024a). Desk Penyelarasan Anggaran SPBE dalam Rancangan Rencana Kerja Perangkat Daerah tahun 2025. SPBE Kota Malang.
Pemerintah Kota Malang. (2024b). Kota Malang 10 Terbaik Nasional Digital Government Award 2024. Pemerintah Kota Malang.
Pemerintah Kota Malang. (2024c). Malang City SPBE Evaluation 2024 Enters Interview Assessment Stage. Pemerinath Kota Malang.
Pemerintah Kota Malang. (2024d). Optimalkan Layanan Digital, Puluhan Aplikasi Daerah Segera Dinonaktifkan. Pemerintah Kota Malang.
Prasetyo, R. A. (2024). Stakeholder Analysis dalam Pelaksanaan Pemerintahan Berbasis Elektronik di Kota Malang. Universitas Muhammadiyah Malang.
Putra, B. K., Dewi, R. M., Fadilah, Y. H., & Roziqin, A. (2021). Reformasi Birokrasi dalam Pelayanan Mobile JKN di Kota Malang. Jurnal Ilmiah Publika, 9(1), 1–13.
Ratnasari, M. O. B., Noor, I., & Hidayati, F. (2022). Analisis Pengembangan E-Government pada Layanan Administrasi Pemerintahan (Studi pada “SURADI” di Dinas Komunikasi dan Informasi Kota Malang). Jurnal Ilmiah Administrasi Publik, 008(01), 35–44. https://doi.org/10.21776/ub.jiap.2022.008.01.4
Rothrock, R. (2018a). Digital Resilience: Is Your Company Ready for the Next Cyber Threat? American Management Association.
Rothrock, R. (2018b). Five Tips For Building Digital Resilience Into Your Business Plan. Chiefexecutive.
Roziqin, A., Kamil, M., Romadhan, A. A., & Zakaria, I. (2024). The dark side of local public sector innovation: insights from SAMPADE innovation. Journal of Science and Technology Policy Management.
Roziqin, A., Nurjaman, A., & Hijri, Y. S. (2024). Public sector innovation of local government to mitigate violence against women and childresn in Pasuruan Regency.
Seta, H. J., Suharto, D. G., Setyowat, K., & I. (2023). Digitalization: Innovation in Public Services (Case Study Implementation of the Complaints Service Unit in Surakarta (ULAS) and Klaten Regency Industry and Manpower Office). Journal of Government Civil Society, 3(September).
Sulistyaningsih, T., Pamungkas, M. Y. P., Maulana, I. D., & Nurjaman, A. (2020). The Implementation of Collaborative Urban Governance in City Without Slums Program (Kotaku) in Pasuruan, Indonesia. 436, 824–827. https://doi.org/10.2991/assehr.k.200529.174
Tajuddin, M., & Maulachela, A. B. (2021). Integrasi Dan Interpoerabilitas Peta Jalan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (Spbe) Menggunakan Federal Enterprise …. Seminar Nasional Sistem ….
Vlad, T., Hințea, C., Neamțu, B., & Stănică, V. (2023). Impact, Utilization and Applications of Digital Media for Government in Rural Settings. A Comparative US-Romania Research. Transylvanian Review of Administrative Sciences, 2023(70), 128–155. https://doi.org/10.24193/tras.70E.7
Wijaya, R. (2024). Komitmen Terapkan SPBE, Kota Malang Raih DGA 2024 untuk Pertama Kalinya. Jatimtimes.
Zubaidah, E., Nurmandi, A., Pribadi, U., Hidayati, M., & Lubis, E. F. (2022). The Factors Influencing the Community to Use E-Service in Pekanbaru City , Indonesia. International …, 209(Iconpo 2021), 310–318. https://www.semanticscholar.org/paper/3f558d1fd614a610c289f3b7d7533803baa7beb7
DOI: http://dx.doi.org/10.31000/jgcs.v9i1.12726
Article Metrics
Abstract - 1460 PDF - 172Refbacks
- There are currently no refbacks.
Journal of Government and Civil Society is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License .