Eksistensi Java Jazz Festival sebagai Event Musik di Indonesia
DOI:
https://doi.org/10.31000/nyimak.v3i2.1745Abstrak
PT. Java Festival Production (JFP) adalah salah satu promotor musik di Indonesia yang masih tetap bertahan eksistensinya. Salah satu event musik bergengsi yang menjadi ciri khasnya adalah Java Jazz Festival, yang sudah diselenggarakan sejak 2005 dan masih bertahan hingga kini. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana manajemen event PT. Java Festival Production dalam mempertahankan penyelenggaraan event Java Jazz Festival di Indonesia. Landasan konsep yang digunakan dalam penelitian ini adalah event management process Joe Goldblatt. Menggunakan paradigma konstruktivisme, pendekatan yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif dengan metode studi kasus. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan observasi, wawancara dan studi literatur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan manajemen event dalam penyelenggaraan Java Jazz Festival dilakukan pada tahap (1) praevent, yaitu dengan melakukan riset, desain, dan perencanaan; (2) main event, dengan melakukan koordinasi; (3) pascaevent, dengan menyelesaikan report dari setiap divisi setelah acara selesai.
Kata Kunci: manajemen event, special event, Java Jazz
Â
ABSTRACT
PT. Java Festival Production (JFP) is one of the promoters of music in Indonesia that still exists today. One of the prestigious music events that characterizes it is the Java Jazz Festival, which has been held since 2005 and is still held today. This study aims to determine and analyze event management of PT. Java Festival Production in maintaining the implementation of Java Jazz Festival event in Indonesia. The conceptual foundation used in this study is Joe Goldblatt’s event management. Using the constructivism paradigm, the approach used is a qualitative descriptive approach with a case study method. Data collection techniques using observation, interviews and literature studies. The results showed that the application of event management in implementation of the Java Jazz Festival was carried out at (1) preevent stage, namely by conducting research, design, and planning; (2) main events stage, by coordinating; (3) postevent stage, by completing reports from each division after the event is over.
Keywords: event management, special event, Java Jazz
Referensi
Alunsukma, C. H. (2016). Pengaruh Event Product Quality Terhadap Behavioral Intentions Dengan Satisfaction Sebagai Variabel Mmediasi (Studi Pada Pengunjung Jakarta International Java Jazz Festival 2017). Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Brawijaya, 5(2). Retrieved from http://jimfeb.ub.ac.id/index.php/jimfeb/article/view/3995
Andriawan, L., Sumaryanto, T., & Widjajantie, K. (2018). Manajemen Pertunjukan dan Dampak Psikologi Sosial Komunitas Musik Jazz Ngisoringin di Semarang. Jurnal Seni Musik, 7(2), 92–104.
Anwar, A., Bakti, I., & Budiana, H. R. (2018). Manajemen Special Event Hallyu Come on Special Management of Hallyu Come on. Meta Communication: Journal Of Communication Studies, 3(1), 120–133.
Astuti, P. A. A. (2011). Membangun Merek Melalui Penyelenggaraan Sebuah Event: Studi Kasus Pada Event “Sour Sally Just Wanna Have Fun.†Jurnal Komunikasi, 1(2), 183–196.
Bauman, Z. (2001). The Individualized Society. UK: Polity Press.
Dewi, M., & Runyke, M. (2013). Peran Public Relations dalam Manajemen Event (Studi Terhadap Peran Public Relations Galeria Mall dan Plaza Ambarrukmo dalam Pengelolaan Event Tahun 2013). Jurnal Komunikasi, 8(1), 79–90.
Dshauma, J. L., Wilopo, & Alfisyahr, R. (2018). Analisis Manajemen Event Pariwisata Olahraga Bromo Marathon (Studi Kasus Pada Daerah Tujuan Wisata Bromo Tengger Semeru). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 64(1), 109–118.
Goldblatt, J. (2014). Special Events: Creating and Sustaining a New World for Celebration. New Jersey: John Wiley & Sons, Inc.
Hartono, N. A., Dida, S., & Hafiar, H. (2016). Pelaksanaan Kegiatan Special Event Jakarta Goes Pink oleh LOVEPINK Indonesia. Komunikasi, 10(2), 161–172.
Hutabarat, P., & Gayatri, G. (2014). The Influence of Sponsor-Event Congruence in Sponsorship of Music Festival. The South East Asian Journal of Management, 8(1), 47–64.
Jenty, F., & Setyanto, Y. (2018). Pemanfaatan Event sebagai Upaya Public Relations dalam Membangun Reputasi Perusahaan (Studi pada PT. XYZ sebagai pendukung kegiatan Asian Games 2018). Prologia, 2(2), 320–326.
Maulida, R. N., & Liana, C. (2018). Benny Likumahuwa dalam Perkembangan Musik Jazz di Indonesia Tahun 1966-1986. AVATARA, e-Journal Pendidikan Sejarah, 6(2), 105–112.
McGraw, A. (2012). The Ambivalent Freedoms of Indonesian Jazz. Jazz Perspectives, 6(3), 273–310.
Nirwantoro, T. (2016). Analisis Manajemen Event Jakarta International Java Jazz 2015 oleg PT. Java Festival Production (Skripsi). Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta.
Noor, A. (2013). Manajemen Event. Bandung: Alfabeta.
Nugroho, A. D., & Niwandhono, P. (2014). Perkembangan Musik Jazz di Surabaya 1960-1985. Verleden, 2(2), 97–106.
Prasetyo, P. N. (2017). Idang Rasjidi dalam Perspektif Perkembangan Musik Jazz di Indonesia. Jurnal Pendidikan Seni Musik, 6(8), 538–543.
Rahma, A. (2017). Event Sebagai Salah Satu Bentuk Strategi Komunikasi Pemasaran Produk Fashion Nasional (Event Tahunan Jakcloth). Nyimak: Journal of Communication, 1(2), 149–169.
Santoso, P. Y., & Riskiyanti, T. (2014). Strategi Marketing Public Relations dalam Melaksanakan Special Event Program Paket Close User Group (CUG) PT. Indosat TBK. Wacana, 13(2), 130–154.
Sutopo, O. R. (2010). Dinamika Kekuasaan dalam Komunitas Jazz Yogyakarta 2002-2010. Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, 14(1), 83–106.
Sutopo, O. R. (2012). Transformasi Jazz Yogyakarta: Dari Hibriditas Menjadi Komoditas. Jurnal Sosiologi Masyarakat, 17(1), 65–84.
Sutopo, O. R. (2017). Young Jazz Musicians and Negotiation of Public Space in Yogyakarta Indonesia. Komunitas: International Journal of Indonesian Society and Culture, 9(2), 225–236.
Sutopo, O. R., & Nilan, P. (2018). The Constrained Position of Young Musicians in the Yogyakarta Jazz Community. Asian Music, 49(1), 34–57.
Syah, T. G. G., & Franzia, E. (2017). Analisis Ilustrasi Barong pada Media Promosi Java Jazz. Dimensi DKV, 2(2), 63–76.
Tobing, C. M. C. L., Perbawasari, S., & Erdinaya, L. K. (2017). Manajemen Special Event AJB Bumiputera 1912 Bandung melalui Customer Gathering. PRofesi Humas: Jurnal Ilmiah Ilmu Hubungan Masyarakat, 2(1), 13–22.
Tresnawati, Y. (2015). Strategi Marketing Public Relations pada Event Jakcloth 2014. Jurnal Ilmu Ekonomi Dan Sosial, 4(1), 115–124.
Triwijanarko, R. (2017, Oktober). Menilik Ramainya Fenomena Festival Musik di Indonesia. Retrieved from Marketeers website: http://marketeers.com/ramainya-festival-musik-di-indonesia
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
The Authors submitting a manuscript do so on the understanding that if accepted for publication, copyright of the article shall be assigned to Nyimak: Journal of Communication. Communication Science Study Program, Faculty of Social and Political Sciences, Universitas Muhammadiyah Tangerang, Indonesia as the publisher of the journal. Nyimak: Journal of Communication right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License (CC BY-SA 4.0) that allows others to share (copy and redistribute the material in any medium or format) and adapt (remix, transform, and build upon the material) the work for any purpose, even commercially with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in Nyimak: Journal of Communication. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
