INOVASI DAN POTENSI PENGELOLAAN BUMDES DI ERA PANDEMI COVID-19 DI INDONESIA
Abstract
Pengelolaan bumdes di Indonesia di era pandemi covid-19 mengalami penurunan ekonomi dari berbagai sektor seperti UMKM, Pariwisata dan lain-lain. Maka hal tersebut perlu adanya inovasi dan potensi dari desa sebagai bentuk dari pemulihan ekonomi dan meningkat kebutuhan ekonomi di perdesaan. Dengan ini penulis menggunakan metode penelitian kualitatif dengan aplikasi Nvivo 12 Plus dengan menggunakan analisis deskriptif menggunakan fitur Crosstab Analysis, Cluster Analysis, Concept Map Dan Project Map Analysis, Dan Discourse Analysis. Ada 3 proses tahapan, pertama Ncapture website dan article, tahap kedua menganalisis dengan Nvivo 12 plus untuk memaknai text dan konten yang memiliki kesamaan makna, kata-kata serta konteks yang membuat saling berkaitan antara website dan article; tahap ketiga discourse analysis yaitu analisis dan pemaknaan content website dan article yang relevan. Kesimpulan dari penelitian ini dengan adanya inovasi dan potensi bumdes di Indonesia akan meningkatkan perekonomian masyarakat desa di masa pandemi covid-19.
Kata Kunci : Inovasi, Potensi, Badan Usaha Milik Desa, Covid-19.
Full Text:
PDFReferences
Alkadafi, M. (2014). Penguatan Ekonomi Masyarakat Melalui Pengelolaan Kelembagaan Badan Usaha Milik Desa Menuju Asean Economic Community 2015. Jurnal EL-RIYASAH, 5(1), 32. https://doi.org/10.24014/jel.v5i1.656
Antaranews.com. (2021, Mei 24). Melihat peran BUMDes di tengah pandemi COVID-19. Antara News. https://www.antaranews.com/berita/2173642/melihat-peran-bumdes-di-tengah-pandemi-covid-19
Brandao, C. (2015). Qualitative Data Analysis with NVivo, by P. Bazeley and K. Jackson, Qualitative Research in Psychology. Routledge, 00, 1–3.
Drucker, P., F. (2021). Inovasi dan Kewiraswastaan. Erlangga.
Indonesiabaik.id. (2021). BUMDes Menggerakan Ekonomi Desa | Indonesia Baik. https://indonesiabaik.id/infografis/bumdes-menggerakan-ekonomi-desa
Irdansyah, & Meiyani, E. (2018). Rekonstruksi Sosial Ekonomi (Studi Bumdes Sebagai Pemberdayaan Masyarakat Nelayan Desa Sangiang Kabupaten Bima. Jurnal Sosiologi Pendidikan, VI(2).
Kamaroesid, H. (2016). Tata cara pendirian dan pengelolaan badan usaha milik desa (Pertama). Mitra Wacana Media.
Nursetiawan, I. (2017). Strategi Pengembangan Desa Mandiri Melalui Inovasi Bumdes. Moderat: Jrnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan, 4(2).
Pratiwi, M. B., & Novianty, I. (2020). Strategi Bertahan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dalam Pandemi COVID-19 pada Desa Cibodas Kecamatan Lembang Kabupaten Bandung Barat. Prosiding The 11th Industrial Research Workshop and National Seminar, 7.
Pusat studi perdesaan dan kawasan ugm. (2020). BUMDes dan Pengembangan Ekonomi Lokal Pada Masa Pendemi COVID-19. https://pspk.ugm.ac.id/bumdes-dan-pengembangan-ekonomi-lokal-pada-masa-pendemi-covid-19/
Ramadana, C. B., & Ribawanto, H. (2013). Keberadaan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Sebagai Penguatan Ekonomi Desa (Studi di Desa Landungsari, Kecamatan Dau, Kabupaten Malang). 1(6).
Republika.co.id. (2020, April 21). Eksistensi BUM Desa Selama Pandemi Covid-19. Republika Online. https://republika.co.id/share/q938jo282
Triyo, E., Haryono, & Irwantoro. (2020). Strategi Inovasi Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dalam Meningkatkan Potensi dan Kesejahteraan Ekonomi Masyarakat Desa (Studi pada BUMDes Mandiri, Desa Morobakung, Kecamatan Manyar, Kabupaten Gresik). Jurnal Litbang Kebijakan, 14.
Wijaya, D. (2018). Badan Usaha Milik Desa. Gava Media.
Wojongan, A. V. E. (2021). Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Ditengah Pandemi Covid 19 (Studi di Desa Wiau Kecamatan Posumaen Kabupaten Minahasa Tenggara). JURNAL POLITICO, 10(4), 24.
DOI: http://dx.doi.org/10.31000/cswb.v2i1.6061
Article Metrics
Abstract - 670 PDF - 476DOI (PDF): http://dx.doi.org/10.31000/cswb.v2i1.6061.g3717
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2022 Community Services and Social Work Bulletin
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Community Services and Social Work Bulletin is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License .
